Когда приходишь в компанию для анализа бизнес-процессов, то часто необходимо быстро понять, что происходит. Найти низко висящие плоды и сорвать их.
На анализ всех бизнес-процессов может уйти много времени, а сделав несколько управленческих решений, можно быстро решить проблему. Для этого я разработал следующий опросник для всех сотрудников. Доступ к форме по запросу ниже. Проводить анонимно.
Отрицательные результаты голосования часто не удивляют топов и собственников. Но они ничего и не делают что бы исправить ситуацию. Потому что, сами и доводят компанию до такого положения. Здесь остается убеждение, факты и т.д., что бы исправить ситуацию.
Бывают и положительные результаты. Но это редкость. Анализ бизнес-процессов редко заказывают те, у кого и так все хорошо.
Кроме опросника, можно пробежаться по процессам верхнего уровня и разобрать, что и как делает каждый отдельный сотрудник. Проводиться не анонимно. Заполняется форма в excel (по запросу ниже). По результатам видно, что человек делает на работе, где и как теряет время. Каждый процесс можно оценить с точки зрения рисков и пользы, которая она приносит компании. Если процесс бесполезный, не приносит ни кому пользу, но нужен в силу закона, то необходимо продумать как избавится от него или автоматизировать его.
Анализ бизнес-процесс рекомендую проводить компании, имеющие оборот хотя бы более 10 млн. руб. в месяц и сотрудников более 10 человек. При меньшем количестве сотрудников обычно и так все знают болячки компании, контроль работы полный.
ссылка: https://zamla.ru/media/business-process/
Дайте старт своему финансовому успеху прямо сегодня! Подпишитесь на наш канал по бизнес-планированию и финансам для доступа к экспертным советам. Не забудьте заказать бизнес-план или финансовую модель, соответствующие вашим пожеланиям и потребностям.
