Swot-анализ в виде таблицы с перечислением возможностей, угроз, сил и слабостей является ошибочным. Такой анализ не завершенный, он не дает ответы на вопрос что делать? Необходимы решения и стратегии развития.
Методика правильного анализа предполагает разработку стратегий, в виде ответа на вопросы «Что, если», попарно совмещая каждую угрозу и возможность с силой или слабостью.
В результате должны получиться сценарии «что делать, если…».
1. Используя силу и возможности проекта, необходимо…
2. Для устранения угроз при использовании силы необходимо…
3. Возможности по устранению слабых сторон компании — это…
4. Стратегии, направленные на то, чтобы угрозы не усугубили слабые стороны компании…
По форме ниже предлагаю простой шаблон Swot анализа в Excel для разработки таких стратегий. Необходимо внести по 3 силы, слабости, возможности и угрозы в серые ячейки таблицы. В других же ячейках, по формулам, появляются список вопросов, ответы на которые помогут разработать или найти решение, либо стратегию дальнейшего развития.
Вашему вниманию - неутомимый источник знаний о бизнес-планировании и финансах! Подпишитесь на наш канал, чтобы расширить горизонты и получить информацию, которую вы больше нигде не найдете. Закажите ваш следующий бизнес-план или финансовую модель высокого качества уже сейчас!
