Подбор персонала – важный шаг в любом бизнесе. Поэтому, сегодня мы посвящаем этой теме отдельный пост.
«На первое время пойдёт», - думает собственник частного сада, беря на работу своего первого сотрудника. И тут же замыкает порочный круг: за первым идёт второй, третий человек с ярлыком «потом будет лучше». #Бизнес не выходит на ожидаемый доход, нет роста, нет развития.
Чтобы завтра доход стал выше, нужно сделать вклад сегодня. И в данном случае речь идёт о вкладе в сотрудников. Ваш бизнес просто не будет приносить прибыль, если в штате подобраны не те сотрудники.
Большой вклад в рекламу детских садов вносит «сарафанное» радио. История о замечательном преподавателе переходит от одной мамы к другой, приводя цепочку новых клиентов. И беря на работу слабого сотрудника, вы сами лишаете себя дохода.
Перейдём к следующему примеру:
«Один в поле воин», - размышляет ещё один горе – собственник. И берёт в свой детский сад одного профессионала, собирая студентов педагогического университета. Чем он рискует?
Многие #родители привязаны к одному преподавателю детского сада, они не захотят принимать альтернативу, которая их не устроит. Каждое звено в штате должно быть профессионалом своего дела, чтобы Вы могли предлагать родителям достойный вариант замены.
Каких сотрудников выбирать?
В основе нашей концепции – разностороннее развитие детей, привитие здорового образа жизни, подготовка детей к школе и социальная адаптация. А значит, при выборе сотрудников стоит обратить внимание на:
Профессионалов своего дела, которые разделяют ваши идеи.
Молодых, энергичных, многогранных личностей.
Людей, которые готовы расти и развиваться вместе с вами.
Хотите сделать свой детский сад с углублённым изучением иностранных языков? Присмотритесь к преподавателям высокого уровня, найдите носителей языка. Хотите уделить больше внимания музыкальному развитию детей. Найдите человека, который популярен среди музыкального сообщества и подтверждает свой статус музыкального преподавателя.
Ваш сотрудник должен соответствовать идее!
