Перебои в цепочке поставок не новинка для глобальной экономики. Уже торговцам шелком и специями в XVII веке приходилось справляться с удержанием бесперебойности поставок. Обманчивые погодные условия, пираты и конфликты с империями — это лишь некоторые из опасностей, с которыми приходилось справляться планировщикам и логистам того времени.
В современном мире удержание цепочки поставок на оптимальном уровне эффективности требует подготовки к еще большему количеству неизвестных и переменных – все при постоянном сборе данных из различных внутренних и внешних источников. Проблема заключается в способе сбора и представления данных, а также в том, используются ли они в принципе.
Исследовательское бюро Ventana Research опубликовало недавно результаты исследования «Supply Chain Planning with Prescriptive Analytics», из которого следует, что аналитическая технология увеличивает эффективность процессов управления цепочкой поставок. С другой стороны, только 47 процентов фирм, принимающих участие в опросе Ventana Research декларировало, что их планы и обзор цепочки поставок комплектные, предоставляются в реальном времени и достоверны. Кроме того, 53 процента респондентов имеет ограниченный или слабый обзор ситуации в фирме. И что с этим связано, их способность планировать цепочку поставок также ограничена или в некоторых случаях не существует.
Влияние аналитических решений на фирму
Аналитические решения охватывают три основных направления деятельности компании в сфере логистики: закупки, логистическое планирование и управление спросом.
Современные модели закупок начинаются со стандартизации и автоматизации процесса закупок. Система анализа данных в реальном времени дает обзор операционных подробностей процесса закупок, таких, как например влияние ситуации промежуточных и непосредственных поставщиков на поставки, потоки наличных и маржу. Это требует многофункциональности системы, которая обеспечивает поток данных между разными подразделениями твоей организации. Бухгалтерия или финансовый отдел требуют возможности обзора процессов закупок, чтобы отслеживать влияние замедления в заказах на текущие закупочные контракты. Аналитическое решение может минимизировать влияние перебоев в цепочке поставок на финансы компании или найти новую экономию.
Учитывая статусы заказов, данные о производительности фабрик и складских запасах производителя, а также соотношении спроса и предложения, планировщики могут получить продвинутые наборы логистических данных в готовых отчетах и визуализациях, доступных на стационарных и мобильных устройствах. Степень автоматизации и применения машинного обучения позволит планировщикам эффективнее использовать их специализированные знания. Поддержка людей на этих должностях открывает широкие возможности развития в фирме и высвобождает их рабочие мощности.
Конечно, продукция не просто путешествует с одного места в другое. Отправители и покупатели требуют немедленный доступ к возможным опциям доставки и связанным с этим расходам. Учитывая изменяемость отрасли, аналитические решения объединяют источники данных, чтобы дать возможность определения лучшего способа удовлетворения транспортных потребностей, от простых маршрутов от точки к точке до сложных мультимодальных, многоэтапных и перегрузочных операций. А если авиафрахт слишком дорогой или недоступный, аналитические панели помогают менеджерам быстро анализировать сценарии для оценки влияния альтернативных опции транспорта на маржу.
https://trans.info/ru/smyagchenie-pereboev-v-tsepochkah-postavok-kak-analiticheskie-resheniya-pomogayut-pri-kolebaniyah-sprosa-189716