Прекрасно понимаю руководителей, а тем паче - владельцев бизнеса, пристраивающих после окончания учебы своих чад к себе в подчинение - чтоб и правильный(?) опыт управления передать, и карьерный рост обеспечить, да и, в конце-то концов, взрастить преемника и передать должность по наследству. Все понятно - никто твоего ребенка (внука, племянника, зятя, невестку) не обидит лишением премии или не уволит от самодурства. Только ведь от этого, помимо очевидного профита работы "под крылом", очень много негативного для фирмы/завода/фабрики...
На одном из предприятий, которое в перестройку приватизировал директор, работающая на пол-ставки юрист выкупила у работяг половину акций, и на момент моего трудоустройства там было двоевластие двух семей: у гендира - тупой и ленивый внучек, которого навязали мастером в основной производственный цех, у юриста, выросшего до зам.ген.дира - сынок-мажор в снабжении и муж-столяр. Дети, ясное дело, работать особо не желают, а места заняты, и спросить с них сложно... У кого был контрольный пакет акций - непонятно, но решения по нескольку раз в день принимались и менялись вплоть до полярных. Старик кричал и топал ногами, а тетка вкрадчиво давала противоположные указания. Так и жили.
На втором - картина оказалась еще интереснее. Генеральный директор скупил акции подчистую, сначала привел сына-военного в отставке, назначив его первым зам.ген.дира. Старшего внучка определили в замы коммерческого директора (кореша собственника), а младшего (о, горе!) - назначили начальником гаража. И если от первых двух производство зависело незначительно, то от последнего - страдало в полной мере. Каждую планерку поднимался вопрос несвоевременного планирования или подачи автотранспорта в цеха, которые приводили к простоям и неразберихе, но тот делал удивленные глаза типа : "Не может быть! Впервые слышу!". Жалобы на внука разбивались, как волны о скалы, перед директорской дверью, а начальники цехов только плевались от досады. Самое интересное, когда внук-начальничек уходил отпуск, его зам, молодой мальчишка без роду-племени все проблемы решал заранее, и по две недели к транспортному цеху не возникало ни одного вопроса!
Дед-директор был душевный и кристально справедливый мужик (Царствие ему небесное!), но семья всегда ближе, поэтому, когда я, в сердцах, на общезаводском собрании в сердцах выпалил: "Да про него (внучка) никто доброго слова не скажет!" - мне этого не простили))))
Помимо семьи по крови, вокруг деда за годы работы, образовался близкий круг семей-фаворитов:
- лучший кореш - коммерческий директор, с которым они пережили лихие 90-е плюс супруга, помощник (секретарь) ген.дира;
- начальник ПТО, у которой один зять трудился зам.главного технолога и рвался на место своего начальника и второй - тунеядец, лентяем в основном производственном цеху.
Короче говоря, одного распечешь по производственному вопросу, так он бежит, жалуется родственнику, а тот - ген.диру льет в уши грязь на меня; перед другим не прогнешься - так тоже,считай, врага себе нажил! Шагу не ступить, кругом - клубки змеиные))) ;-)
А я хочу работать,и решать поставленные задачи по-справедливости, а не оглядываться на родство и панибратство приближенных и заискивать перед ними, любой ценой пытаясь сохранить место.
Может быть, и не во всем прав, а как у Вас, были подобные ситуации?
Если истории понравились - подпишитесь, а нет - так и ничего страшного! А я буду искренне рад видеть Вас на моем канале YouТube