Стремиться к финансовой независимости в наше время стало нормой. Я тоже не являюсь исключением.
В то же время в своем окружении редко встречаю стремление обрести профессиональную независимость.
Что я имею в виду, говоря о профессиональной независимости:
1. Развивать свои профессиональные навыки, потому что это надо мне, а не другим.
2. Развиваться в той области, в которой нравится и получается, а не в той, в которой модно.
3. Быть уверенным в своих профессиональных качествах в своих глазах, а не в чужих.
Логика такого мышления простая.
Развитие профессиональных компетенций руководителей, конечно положительно отражаются на результатах компании, в которой вы работаете. Однако к их развитию можно относиться по разному.
А) Мышление, которое приведет вас к профессиональной независимости:
✅ Я хочу развиваться и стать профессионалом своего дела, чтобы у меня была возможность выбирать интересные для меня компании и получать доход, к которому стремлюсь.
✅ Достигая результаты в этой компании, я шаг за шагом приближаюсь к своей профессиональной цели.
✅ Я знаю, что мне надо развить в себе, чтобы выполнять задачи на должном уровне.
✅ Развивая свою команду, я масштабирую свои профессиональные результаты.
Б) Мышление, которое ограничивает развитие.
⛔️ Надо что-то менять, чтобы начальство не ругалось.
⛔️ Работаю день-ночь, чтобы все успеть, а им все мало.
⛔️ Надо сходить на тренинг, может что-то новое узнаю.
⛔️ Мне никто не помогал достичь того, что я имею, и пусть они развиваются сами.
Чувствуете разницу между вариантом А и Б?
В варианте А вы развиваетесь, потому что сами хотите развиваться, как профессионал. Вы четко понимаете, что за достижением каждого нового результата и выполнением задач повышенной сложности, вы развиваетесь, чтобы потом выбирать где работать и за сколько. Именно такой подход приводит к профессиональной независимости.
В варианте Б основной смысл заключается в том, что вы достигаете результатов ради кого-то, а не ради себя. И если потом ваши усилия не были оценены, приходит обида того, что вы делаете все возможное и невозможное ради достижения целей компании, а вам даже спасибо никто не говорит. В этом случае вы ограничиваете себя в возможностях выбора, так как вера в себя и понимание своей ценности постепенно сходит на нет.
К развитию своих профессиональных компетенций лучше относиться, как своей игре:
1. Смогу не смогу.
2. Хорошо. Вот это у меня получилось, интересно, а вот это получится?
3. Ох, ничего себе - и это у меня получилось.
4. В этот раз получилось даже лучше, чем в прошлый раз.
5. В этой компании мой профессиональный потенциал реализован. Повышение мне больше не светит, доход точно не увеличат. Хочу найти компанию, где задачки будут посложнее и доход выше.
6. Ох! Ничего себе, шеф предложил мне повышение. Это уже интересно. Задачки посложнее будут.
7. Прикольно, мне начали делать предложения из крупных компаний!
Как вам такая перспектива профессиональной независимости?
Лично я торжествовала от всего этого, особенно тогда, когда начинали поступать предложения от более крупных компаний. Эти эмоции невозможно передать в тексте их можно понять, только пережив.
Если вы хотите, но не знаете какие компетенции развивать для достижения прорывных результатов в качестве руководителя, переходите по ссылке и скачивайте комплект чек-листов "7 компетенций руководителя"— концентрат практического опыта ТОП-менеджера.
Благодарю, что читаете канал Голая правда про менеджмент. Буду рада видеть вас в числе своих подписчиков.
Желаю всем профессионального роста в том, к чему стремитесь лично вы!