В недалеком прошлом - один из лидеров логистических услуг на территории России. Последние годы активно развивалась и открывала офисы и представительства на территории стран СНГ и дальнего зарубежья. Бурное и взрывное развитие данная компания переживала с начала последней десятилетки, года так с 2010-го. А этому было довольно простое объяснение - компания слизала форму ведения бизнеса с лидеров логистики "западного" мира и перешла на франчайзинговую модель ведения бизнеса. Если не углубляться в западные методички, написанные для преподавателей и руководителей ВШЭ, а говорить простыми русскими словами то, не обладая достаточными финансовыми и материальными ресурсами компания "СДЭК" переложила свои права и часть обязанностей на региональные представительства, которые для головной организации являются не отделениями с прямым подчинением, а просто деловыми партнерами. Связанные чаще всего простыми договорами на использование товарного знака и работы на определенной т