В далеком 1996 году, параллельно с обучением в университете я устроился подрабатывать курьером в туристическое агентство. Денег платили по 30-50 рублей в день за 3-5 поездок и перевозку денег и документов по всей по Москве на метро. Проездной был студенческий, поэтому все деньги оставались мне чистыми. На них можно было не плохо покушать в пельменной и даже запить брынцаловской (это такой напиток для взрослых). Кушать во время обучения в университете хотелось всегда. Хот-дог на Павелецкой казался сытым лакомым обедом, если если в него налить максимум горчицы и кетчупа - самое сытое блюдо из возможных.
За время работы изучил все улицы и станции центра Москвы , так как туроператоры, которым отвозились деньги , находились в основном в центре.
Иногда были мелкие проблемы с документами из Посольств и приходилось ждать документов до 10 часов вчера, что бы потом отвезти туристам. Но в основном работа была не сложная и заменяла еще фитнес зал, так как бегать приходилось по 4-5 часов в день быстрым темпом по переходам и от метро до офисов.
в 1997 году турагентство переехало в гламурное здание на Мясницкой , в котором находилось дочернее представительство Управления делами Президента и дела пошли в гору. Туристы повалили валом и меня перевели на менеджера по продажам и отправили в рекламный тур по отелям в Турцию и на Мальту.
Денег стали платить больше, но и работать пришлось почти целый день, а учебу задвинуть в дальний угол, что на последнем курсе было позволительно . Наплыв туристов был такой, что иногда приходилось консультировать туристов сразу за 2 столами, показывая каталоги 2-3 туристам одновременно и бегая между столами, консультировать их по отелям по очереди и заключая договора. Такое сейчас , наверное уже не представить)) А после вечерами писать факсы на английском языке в Турцию и на Мальту. Я был единственным , из всего турагентства , кто мог написать несколько предложений на английском (директор разговаривала на немецком). Туроператоры, которые сейчас захватили рынок, раньше имели офисы в Москве для приема денег, а все бронирование шло через основные офисы в их странах. Фактически мы работали как туроператор и сами формировали тур, добавляли авиабилеты , страховку.
Директор сообразил, что я еще владею компьютером и периодически подкидывал работу по рисованию на компьютере рекламных блоков в журнал "Туризм и Отдых". В то время мы публиковали туда целую страницу рекламу и это было очень круто, почти на равне с туроператорами. А главный редактор журнала звонил мне и согласовывал даты выходы публикаций. Меня назначили официально главным менеджером по маркетингу, с записью в трудовую книжку.
Турагентство зарабатывало в среднем 10-15% с утра и честно выполняло свои обязательство старалось и даже платило налоги! Это была какая фанатичная идея директора работать по закону. (сейчас она получает пенсию 15 тысяч рублей и сожалеет об этом факте, так как те выплаты тысячами долларов на налоги почему то ей не засчитали при расчете пенсии)
Проработав 6 месяцев , и набравшись опыта, ничего не предвещало увольнения. Но в один момент зашел высокий дядька из управляющих зданием и сказал , что мы все уволены. Оказывается вместо договора об аренде, директор заключила договор о сотрудничестве с управляющим здания и нас всех приняли на работу в их контору. И как только он увидел хорошие обороты , решил отдать турагентство своей дочке. Нас уволили в 1 день в связи с окончанием контракта. Уже на следующий день дочка управляющего здания стала директором крутого турагентства. Таким образом юридически грамотно отжали турагентство или можно сказать сделали рейдерский захват бизнеса.
Но дочке рейдера не повезло , так как в августе начался кризис 1998 года и она не смогла управлять турагентством в кризис и закрылась. Ей, конечно, следовало пройти у нас сначала практику)))
А мой директор, была реальным предпринимателем, и сразу запустила новую фирму и бизнес, на котором я в 1998 году купил свою первую машину буквально через 3 месяца работы в самый кризис.
продолжение следует