Определив векторы профессионального развития сотрудника, также определяем его намерения на «вертикальное движение». 🛫При этом учитываем план развития компании и определяем наличие вакантных мест на руководящих должностях.
Очень важно закрепить «сроки»📅 развития для прозрачного понимания сотрудником его возможного карьерного роста.
Определяем:
📍Перспективные проекты и их ключевые участники;
📍Структуру проекта и ожидаемый результат;
📍Факторы, которые могут повлиять на реализацию.
👉Таким образом Вы демонстрируете сотруднику его траекторию развития и ожидаемый результат, что положительно влияет на рабочий процесс.