Определив векторы профессионального развития сотрудника, также определяем его намерения на «вертикальное движение». 🛫При этом учитываем план развития компании и определяем наличие вакантных мест на руководящих должностях. Очень важно закрепить «сроки»📅 развития для прозрачного понимания сотрудником его возможного карьерного роста. Определяем: 📍Перспективные проекты и их ключевые участники; 📍Структуру проекта и ожидаемый результат; 📍Факторы, которые могут повлиять на реализацию. 👉Таким образом Вы демонстрируете сотруднику его траекторию развития и ожидаемый результат, что положительно влияет на рабочий процесс.