К созданию данной статьи я приложил много сил и времени. Для оценки своей работы попрошу вас оставить свои впечатления в комментариях. Для меня это очень важно;)
В настоящее время все сферы жизни человека подвержены изменениям из-за пандемии коронавируса. Сфера экономическая не является исключением. В своей работе я хочу отметить изменения бизнеса и предпринимательства, влияния на него подобных условий, предположить, как это историческое событие отразится на них в будущем.
Человек и будущее.
Человек в двадцать первом веке развивается крайне быстро, стремится уменьшить физическую и умственную нагрузку, облегчить свой быт. Один из способов такого упрощения жизнедеятельности – переход на удалённый режим работы.
В современном мире общение, покупка товаров, обучение на расстоянии давно не является чем-то новым. Предпринимательство не стало исключением, но подобные меры не были популярны среди представителей малого и среднего бизнеса. В связи с последними событиями, многие не смогли приспособиться к таким условиям и потеряли своё дело или понесли убытки.
Актуальность данной проблемы растёт с каждым днём вместе с ожесточением мер борьбы с вирусом. Далее я рассмотрю причины подобной тенденции среди предпринимателей:
1. Зачастую, причиной краха предприятия является психологическая не подготовленность человека. Не каждый предприниматель имеет достаточно гибкий ум и волевой стержень для того, чтобы принять подобные перемены. Уже известны случаи, как из-за нервных нагрузок и постоянного стресса люди отказывались от своего бизнеса или не были в силах удержать его на плаву.
2. Не надобность или недоступность к товару потребителя – ещё одна преграда на пути предпринимателей. От данной проблемы пострадала по большей части сфера услуг: такси, гостиничный и туристический бизнес, спортивные залы, салоны красоты и т.д.
Вывод: Исходя из приведённых мной фактов и мыслей, становится ясно, что не каждый вид бизнеса можно организовать удалённо из-за специфичности оказания услуг, напрямую направленных на потребителя. По моему мнению, лучшим способом снижения ущерба является направление всех сил на запланированное в будущем оказание услуг, растягивание бюджета на содержание минимальных нужд компании.
А вот и решение! Взгляд в прошлое.
Я являюсь приверженцем закона (теории) исторической спирали. Суть её заключается в том, что история циклична и всё настоящее – более сложное прошлое. Исходя из этого, для решения насущных проблем нужно обратиться к истории.
Всего лишь сто лет назад на всю Европу обрушилась пандемия Испанского гриппа, которая унесла больше ста миллионов жизней и попутно обрушила всю мировую экономику.
На примере опыта людей той эпохи я хотел бы выявить способы подъема, поддержания и укрепления предпринимательства в наши дни. Всё познается в сравнении. Для объективного осмысления бизнес-политики того времени, я сравню деятельность таких стран как Германия и США.
Германия. После пандемии испанского гриппа внутренний и внешний бизнес страны сильно пострадал. Большая часть потенциальной рабочей силы погибла либо на войне, либо из-за болезни. Помимо некоторых очевидных проблем, следующих кризису, давление на предпринимательство было оказано со стороны правительства.
После войны доля частных предприятий была приватизирована государством под нужды перевооружения, медицинского производства. Поспешным решением стало повышение налога на бизнес, его размер вырос в тринадцать раз. Методы Германии были радикальны и привели предпринимательство только к большему упадку.
США – центр нового света, скопления капитала, место регистрации крупнейших частных предприятий, производства и инноваций того времени, в котором находились крупнейшие торговые пути. Испанка “убила” процветающий бизнес, закрыла многие возможности экспорта. В этом случае государство кинуло все силы на поддержание бизнеса.
Отсутствующую рабочую силу заменяли машины, пришла эпоха глобальной конвейеризации. В период с 1918-1923 годов было выдано кредитов на 354$ для нужд и развития бизнеса. США показали успешный исход борьбы с кризисом. Проведенная программа впоследствии стала толчком для выхода этой страны на вершину мировой политики, за счёт стабильно растущего предпринимательства.
Что делаем мы?
Рассказав о состоянии бизнеса тех лет, я бы хотел обратить внимание на поддержание предпринимателей в нашей стране на данный момент. На первый взгляд наше правительство различным образом помогает предпринимательству держаться на плаву: выплаты компаниям по 12,1 тыс. руб. на сотрудника для выплат зарплат, выдача крупных и долгосрочных кредитов юридическим лицам, перенос уплаты налогов и так далее.
Безусловно, сказать, что принимаемые меры не имеют смысла нельзя, но качество их выполнения во многих случаях даёт сбои. В интернете и независимых СМИ постоянно обсуждается неорганизованность оказания мер помощи предпринимателям. Для получения льгот, помощи и кредитов люди проходят через гору бумажной волокиты. Даже получение этих самых кредитов не даёт никаких гарантий. Это показывает не доработанность и скорость работы правительства, его несостоятельность. Я думаю, что в дальнейшем, состояние бизнеса сейчас отразиться и на политической сфере.
Как бизнес измениться в будущем?
Дистанционное будущее ближе, чем нам кажется. Уже почти вся жизнедеятельность человека может проходить удалённо: доставка пищи и одежды, online-кинотеатры, занятия спортом и многое другое.
Предпринимательство не исключение. Редко можно встретить магазин без собственного сайта и доставки через интернет. К явному сожалению, полный переход на подобный образ ведения бизнеса не прошёл. Это событие показало людям надобность подобного перехода. Далее я перечислю его плюсы:
1. Глобализация. При снятии экономических рамок, расширении сферы развития бизнеса человечество ускорит свое духовное развитие, межнациональное общение, что приведёт к ещё большему росту деятельности предпринимательства и бизнеса. Организация своего дела не станет проблемой из-за масштабности рынка (всё человечество).
2. Скорость развития. Из-за роста конкуренции, новых требований потребителя предприниматели будут вынуждены развивать свой продукт, чтобы продать его. Это приведёт к развитию науки и техники, транспорта и глобальной сети, качества и уникальности продукции, услуги.
3. Организация. Структура предприятия будет состоять из online-сервиса, склада и службы доставки. Продуктивность вырастет, а процесс работы облегчится. Трата на издержки станет в разы меньше, а доход увеличится.