Зимой 2018 года один из наших клиентов попросил провести подбор 2-х руководителей отдела продаж.
Мы разослали 2500 приглашений, получили 250 откликов и 2-х очень хороших кандидатов.
В итоге одного уволили через месяц, другой работает менеджером по продажам.
Это не первый прецедент, вообще статистика такая:
372 подбора
более 30 подборов РОПа.
4 из 5 подобранный РОПов увольняются в течении 3 месяцев.
1 из 20 даёт желаемый результат Как вы думаете в чем причина такой низкой результативности РОПов?
Вот и я тоже задумался и сформулировал 5 главных действий, который РОП должен сделать во время испытательного срока. Действие 1.
Закрыть лично или чужими руками(что круче) 1-3 сделки с клиентами класса.
Это позволит ему понять:
А) как реально работает бизнес модель
Б) её организационный механизм (кто и что делает в ней в) получить статус в глазах собственника и менеджеров Действие 2.
Оптимизировать бизнес процессы и сделать существующую модель продаж эффективней. Ну и убедить в этом:
А) собств