1- Ингвару всегда нравилось торговать. Первые продажи были в пятилетнем возрасте. Он продавал деревенским соседям спички, купленные на распродаже. Далее он смотрел на потребности людей и подстраивал свои товары. Это в итоге и станет концепцией Икеа. 2- Ингвар Кампрад обожал торговлю. Продажи были его сутью. Первую официальную фирму швед захотел открыть в 1943 году. И-Ингвар К- Кампрад Е- Ельмтарут А- Агунарют, последние два это регионы пребывания в Швеции. Там он интересуется основами дистрибьюции. Смысл в том, что 100 продаж по 5 $, во многом хуже 200 продаж по 3$, это и будет внедрено в Икеа. 3- Фирма не сразу торговала мебелью, по началу это были разные мелочи ручки, кошельки, сувениры. Далее Польши кресла, столики и небольшая мебель. Через 10 лет Компрад покупает старую мебельную фабрику, обновляет ее и идет на бескомпромиссный шаг. Открывает ее для каждого покупателя, чтобы можно было потрогать товар. На втором этаже разместилась уютная столовая с кофе и булочками. 4- Трудност
1- Ингвару всегда нравилось торговать. Первые продажи были в пятилетнем возрасте. Он продавал деревенским соседям спички, купленные на распродаже. Далее он смотрел на потребности людей и подстраивал свои товары. Это в итоге и станет концепцией Икеа.
2- Ингвар Кампрад обожал торговлю. Продажи были его сутью. Первую официальную фирму швед захотел открыть в 1943 году. И-Ингвар К- Кампрад Е- Ельмтарут А- Агунарют, последние два это регионы пребывания в Швеции. Там он интересуется основами дистрибьюции. Смысл в том, что 100 продаж по 5 $, во многом хуже 200 продаж по 3$, это и будет внедрено в Икеа.
3- Фирма не сразу торговала мебелью, по началу это были разные мелочи ручки, кошельки, сувениры. Далее Польши кресла, столики и небольшая мебель. Через 10 лет Компрад покупает старую мебельную фабрику, обновляет ее и идет на бескомпромиссный шаг. Открывает ее для каждого покупателя, чтобы можно было потрогать товар. На втором этаже разместилась уютная столовая с кофе и булочками.
4- Трудности закалили характер Икеа и ее основателя. Низкие цены и качество, сильно волновали конкурентов и они строили козни и пытались высмеивать. Ингвар достойно сражался, продолжая производство. Потом эта конкуренция надоела, и он решил попробовать новую территорию - Польшу. Далее там производили мебель.
5- Ценности компании определили путь ее развития. В начале Компрад привлек все семейство на производство, но позже задумался, что станет с компанией, после смерти членов не семьи. Он решил не делать акционерное общество, а создать уникальную форму. Главный офис Икеа расположился в Дании, из-за небольших налогов, а сам он с семьей переехал в Швейцарию и лишь спустя много лет вернулся в Швецию.
6- Основатель вдохнул в компанию принципы собственной жизни. Неприхотливость. преданность, бережливость, простоту, взаимопомощь и солидарность. Он летел в эконом классах, ездил на обычной машине и жил в недорогих гостиницах.
7- Основа успеха Икеа, ориентация на потребности покупателя. Если Вы были в Икеа то заметили, что там есть все необходимое для шоппинга. Банкоматы, туалеты, детские комнаты и ресторан, который расположен на выходе, чтобы уставшие покупатели могли отдохнуть. А люди у которых нет денег на мебель, смогли бы перекусить и цены на хот-доги были в три раза дешевле, чем в округе.
8- Ингвар никогда не упивался успехом, потому что знал, что осознание человеком успеха может остановить его. Он продолжал искать идеи, стремиться к новым вершинам. После докладов на совещаниях о большой прибыли, основатель предлагал взять минуту молчания, чтобы осознать успех.
9- В январе 2018 года он ушел из жизни. Он всегда считал, что в принятии сложных вызовов рождается колоссальный рост.
А Вам нравится ИКЕА? Пишите ниже ваше мнение. Завтра новая книга. Спасибо!