Найти тему
neuromap.tech

Базовые роли в кругах плоских организаций

Оглавление

Круги - это составляющие горизонтальной плоской структуры организации, самоорганизующиеся команды.

В кругах могут быть различные функциональные роли - они решают задачи, связанные с деятельностью круга и его предназначением.

Также в кругах есть базовые роли, которые нужны, чтобы работала методология SELFORG - самоорганизации и встречи проходили эффективно.

Во-первых, это роль лида.

Лид - это энергия круга, это тот, кому не все равно, кто больше всех переживает за дело, радеет за его успех. Это совсем не обязательно тот, кого вы привыкли видеть в качестве руководителя.

Во-вторых это роль фасилитатора.

Он отвечает за устный продукт коммуникации на встречах, управляет ими дает слово, забирает, передает и так далее. Атрибут фасилитатора - его шляпа. Часто команда приглашает внешних фасилитаторов.

В-третьих, эта роль скрайбера.

Он отвечает за письменный продукт встречи - фиксирует все, что на ней происходит - все выводы и решения. Также, его ответственность - подготовка к встрече всех участников.

Реп - эта роль отвечающая за связь Круга с другими кругами, представляющего его интересы.

Отчасти она выполняет ту же функцию, что и Министерства иностранных дел в государстве. На встречу других кругов зовут, в основном, именно репа.

Еще одна роль - редактор.

Ее зона ответственности - техническое обеспечение встречи. Все должно работать без сбоев, а при их возникновении быстро приводиться в порядок.

Компания Neuromap занимается оцифровкой и интеграцией коллаборативных методологий со всего мира (Agile, Scrum, Holocracy, Selforg, Dao, Lean Startup и других). Основатель и CEO Neuromap.tech, Teal.one, Роман Рабинович разработал уникальный подход работы с компаниями на стыке трех областей: изменением корпоративной культуры, внедрением технологий и получением конкретных бизнес - кейсов. Наши продукты помогают решить важные проблемы: помещение инновационной экспертизы внутрь компании и гибкое обучение сотрудников во внутреннем онлайн университете (LMS), оптимизацию оргструктуры компании и бизнес - процессов, продуктовое мышление, клиентоориентированность.

На основе опыта работы с компаниями, мы сделали курс по цифровой трансформации бизнеса

Хотите узнать больше? Наши эксперты с радостью ответят на Ваши вопросы.