Найти тему
Mentallist

Гибрис-синдром или опьянение властью

Бывший министр иностранных дел Великобритании Дэвид Оуэн, автор книги «История болезни. Недуги государственных деятелей последнего столетия», уверен, что обладание властью порой вызывает профессиональную деформацию личности, которую он называет  «гибрис-синдром».

Данное явление проявляется при определённых обстоятельствах в не зависимости от возраста и поэтому не может рассматриваться, как расстройство личности.


Гибрис-синдром появляется у лидера только, когда тот обладает властью, и пропадает (иногда не сразу) при утрате власти. Вероятность появления данного синдрома зависит от обстоятельств, в которых политик несет государственную службу. В первую очередь это такие обстоятельства как:

  • рост влиятельности;
  • рост авторитета;
  • время пребывания у власти.

При этом, как правило, выраженность проявлений гибрис-синдрома зависит от времени пребывания лидера на своей должности. Гибрис-синдром можно диагностировать, если есть хотя бы три признака из следующего списка:

  • нарциссическое поведение, при котором в первую очередь политик ищет возможность увеличения своей власти и подтверждения славы, вместо прагматического выполнения своих обязанностей;
  • излишнее внимание к собственной персоне в медийном пространстве, стремление к политическим решениям, направленным на обеление собственного имиджа;   
  • предрасположенность к самовозвышению;

Например, возведение статуй в свою честь или возведение храма с фресками со своим изображением.

-2

  • отождествление себя с государством, а своих взглядов — с мировоззрением всего общества;
  • манера говорить о себе в третьем лице или с помощью местоимения «мы»;
  • излишняя самоуверенность в своих умозаключениях, нежелание прислушиваться к советам, игнорирование критики;
  • ощущение собственного всемогущества;
  • уверенность в том, что лидер может быть осужден только высшим судом — Истории или Бога;
  • отсутствие сомнений в поддержке со стороны высшего суда;
  • тревожность, склонность принимать необдуманные решения по наитию;
  • потеря чувства реальности, которая может сопровождаться самоизоляцией;
  • упрямое следование своим воззрениям, по причине собственных взглядов на нравственность, не обращая внимания на такие критерии, как рациональность и логика;
  • неэффективность выполнения собственных обязанностей по причине некомпетентности.
-3


Ощущение всемогущества может появиться у лидеров любого ранга, но риск возрастает с увеличением власти. Учитывая, что взгляды лидера нередко становятся взглядами партии, может возникнуть такое явление, как «менталитет бункера», при котором лидера окружают люди, готовые соглашаться с ним и не высказывающие альтернативных мнений.

Гибрис-синдром может появиться и при демократической власти. Такие сдерживающие механизмы как кабинет министров, парламент и СМИ не всегда эффективно препятствуют появлению данного синдрома. Однако при отсутствии этих механизмов вероятность появления гибрис-личности во главе государства выше.

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               В качестве примеров лидеров, которые приобрели гибрис-синдром Дэвид Оуэн приводит Ллойда Джорджа, Маргарет Тэтчер, Джорджа Буша младшего и Тони Блэра.

-4

При этом не каждый лидер, находясь в соответствующих условиях приобретают данный синдром. Политики, имеющие устойчивое представление о себе и чёткие принципы менее подвержены этому. По мнению Дэвида Оуэна, такие лидеры, как Гарри Трумэн, премьер-министр Клемент Эттли, канцлер Гельмут Шмид, премьер-министр Джеймс Каллаган смогли избежать опьянения властью.

Источники:

1. Owen, David. In Sickness and in Power: Illnesses in Heads of Government During the Last 100 Years. — Westport, Connecticut, Praeger Publishers, 2008, 420 pages.

2. Owen, David. Hubris syndrome. — Clinical Medicine, Aug 2008.