КАК HR РАЗВАЛИВАЕТ КОМПАНИИ
Обещала написать статью по тому, как HR может развалить компанию. Я провожу оценку персонала для компаний и встречаюсь с тем, каких сотрудников нанимают такие горе HR.
Всем известен такой принцип, что подобное притягивает подобное. Таким образом, HR подбирает в компанию таких же сотрудников, как и он сам или с какими качествами и поведением людей он согласен, с такими же принципами.
Писала ранее в этой же группе. Более подробно можно прочитать по ссылке.
Проводила я оценку одному владельцу оконной компании. Оценку я провожу по специальному психологическому тестированию, так же провожу интервью на результативность и делаю оценку результатов работы (достижений KPI и т.п.).
HR женщина лет 50-55, у которой практически нет жизненной энергии и она считает, что от нее в подборе персонала ничего не зависит.
Руководитель отдела продаж в компании, которого она нанимала сидит в кабинете отдельно от своих менеджеров по продажам, продажи соответственно уже давно падают, звонки не прослушиваются, так же в компании арестовывают периодически счета (за не правильно оформленные документы, отчетности) и много других признаков по которым видно, что сотрудники в компании работают не того качества и производительности.
Уже около года работает такая команда. Когда, я спросила у руководителя, когда дела в компании начали идти плохо, он мне назвал практически тот же месяц, как в компанию пришел этот HR. Опять-таки всех сотрудников, которые сейчас работают «кое-как» нанимала этот HR. А вот те, кто работают в компании уже по 2-5 лет их нанимал сам владелец. И к этим сотрудникам претензий у него не было, и я видела, что они работают стабильно и приносят результаты.
Таких примеров, когда дела в компании начали идти плохо и когда начали нанимать персонал и приходил HR я могу привести несколько.
Выводы можете сделать самостоятельно. Не всегда HR 100% отвечает за такой развал компании, но тем не менее больший вклад он вносит, поэтому часто рекомендую владельцам очень внимательно относиться к тому, какого HR они взяли в компанию. Очень много процветание компании зависит от HR и на них лежит много ответственности за процветание компании. (А какой должен быть HR можно прочитать в этой статье).
Татьяна Калинина
Коуч, HR business partner
Подбор, оценка персоналв
Построение HR отдела
Связаться со мной