Мне было 20 лет, когда устроился в компанию обычным штатным сотрудником в крупную компанию, занимающейся продажей техники "Э".
На тот момент, мотиваций моей было работа ради работы т.е заработать денег, которые я собственно тратил далеко не рационально, и моя зарплата заканчивалась на тот момент всегда очень быстро.
Но так было не долго...
В какой-то момент, во мне пробудилась сильная тяга познавать что то новое. Я стал проходить обучения, узнавая новое о техники. Смотрел ролики на youtube о технике продаж, читал книги про мотивацию и саморазвитии. Вообще втянулся в мир знаний. Но на тот момент, я даже и не думал о карьерном росте, и даже не представлял себя на месте руководителя.
В дальнейшем в одной из книг, меня зацепила одна фраза "Чем больше отдаешь, тем больше получаешь".
Придя на следующий день на работу, подойдя к своему руководителю, я предложил провести тренинг по продажам услуг для продавцов. Он сильно удивился, но не отказал мне. На тот момент я уже 2 месяц в подряд был лучшим сотрудником по продажам услуги моя фотография висела на общей доске почета)
В течении дня я подходил к своим коллегам и индивидуально рассказывал свои методы продаж и как добиться высокого результата, все коллеги восприняли это более чем позитивно и открыто слушали меня, как позже и выяснилось большинство из них стали применять данные практики в своей работе и их результаты улучшились, улучшились и результаты всего подразделения. Я стал и дальше проводить такие тренинги и делиться своим опытом со своими коллегами. Но на тот момент, я так же не думал о карьере и тем более о карьерном росте, ибо проработал я всего 7 месяцев в данной компании, а там были ребята, которые работают в данной компании уже более 2 и даже 5 лет, находясь на должностях штатных сотрудников. При этом я считал их более опытными чем я.
В один очередной рабочий день на моем 8 месяце работы в компании "Э", мой руководитель позвал меня к себе. Придя к нему в кабинет, начав разговор, он предложил мне начать обучения на должность выше, но сказал что этой займет время, на что я не думая согласился. Выйдя из кабинета, я был настолько рад, но в то же время напуган мыслями, справлюсь ли я.
Пройдя обучение, которое заняло чуть больше месяца, то пламя внутренней мотивации и желания расти только становилось больше. Буквально еще через месяц, меня перевели в другое подразделение с повышением должности.
В моем подчинении стало 4 сотрудника, у которых уже был сложившийся костяк, но в моей голове уже был полностью построенный план по организации работы моего отдела, а так же работы всего подразделения. И как оказалось - это все были лишь мои планы, но никак не планы сотрудников. Позже я понял насколько я был эгоистичен, что придумал правила и действия не поговорив и не узнав даже своих подчиненных. И я начал учится дальше, узнавать больше. Через некоторое время мой отдел работал автономно и не требовал моего вмешательства, каждый знал свои зоны ответственность, а главное каждый сотрудник хотел расти вместе со мной. Так же было и во всем подразделении, сотрудники уважительно относились ко мне, и знали что только вместе они и все мы добьемся результата. В дальнейшем наше подразделение было лучшим на протяжении нескольких месяцев по показателям качества продаж.
Скажу что у меня был совсем другой подход к управлению персоналом. Он был далеко не авторитарным, он был на 50% авторитарным и 50% дружественным. Я был сторонником более прогрессивного подхода к управлению персоналом, позже этот метод управления был описан в книги "Почему они не работают".
Через год, меня перевели на должность Заместителя директора по неторговым операциям (т.е по качеству). На которой я проработал еще совсем немного и по личным соображениям покинул компанию "Э", перейдя в новую (на тот момент стартап) в компании был только 2 магазина , в которых только только зарождалась корпоративная культура и регламенты работы. Компания "ДА". Перешел я туда так же на должность заместителя директора, где так же использовал свой необычный на тот момент подход к управлению персоналом.
Через 8 месяцев работы в этой компании, меня повысили и я стал директором , к чему я честно готов не был, но понял я это позже.
Спасибо, что ты дочитал эту статью, это всего лишь мои мысли.