Какой кошмар, мы опять все профукали. 😱
Команда - это то сообщество людей, которое должно работать как единый механизм, как одно целое. В команде у каждого!!! должно быть свое место и свои задачи. Если в команде нет правильной, качественной взаимосвязи, то ваш проект с большой долей вероятности потерпит фиаско. Но наша же задача - одержать победу💪 и выйти на нужный уровень. Итак, давайте разберем топ 10 правил сбора команды и взаимодействия с ними.
1. 🚫Не насилуйте себя! Всегда выбирайте людей в команду, с которыми вам комфортно работать. И даже если человек супер профессионал, но вам совсем не комфортно с ним работать и общаться - не работайте. Только дружескими отношениями и полным взаимопониманием должны быть наполнены отношения в команде.
2. Всегда и сразу озвучивайте свои ценности. В команде ценности должны совпадать. Если ценности не совпадают успеха не будет. Команда это очень важное звено в достижении целей.
3. Поощряйте. Если ваши сотрудники достигли цели в поставленные сроки, или просто работаю на полной отдаче - поощряйте. Просто так, без заявления о том, что если вы достигнете я вам дам премию. Нет, так не нужно. Каждый из сотрудников должен понимать свою ценность, к тому же печеньки и плюшки никто не отменял. Чем больше человек понимает свою ценность, тем лучше и качественней он работает.
4. Протестируйте нового человека. Когда вы принимаете на работу сотрудника, обязательно дайте ему разовый проект, или разовое задание. Можно с небольшим испытанием на прочность, если это важно в вашей работе. Т.е. нужно сразу выявить человека в стрессовой ситуации и его поведение. Но тут точно не переусердствуйте. Важно не перегнуть. Это даст вам четкое понимание на сколько человек готов работать в стрессовых ситуациях.
5. Поддерживайте дружескую атмосферу в коллективе. Если назрели конфликты - упала продуктивность. Поползли интриги - упала продуктивность. И т.д. Тут нужно четко выделить этот момент перед сотрудниками.
6. У каждого сотрудника должны быть четко определены задачи и зона ответственности. Это важно. Если человек четко понимает свои задачи - он работает продуктивно.
7. Управляйте грамотно. Или найдите хорошего управленца. Грамотная постановка задачи - залог успеха.
8. Не унижайте. Никогда. Ни при каких обстоятельствах. Тут больше нечего добавить.
9. Вас должны уважать. Не бояться а уважать. Это 2 большие разницы. Это важно.
10. Ваши проблемы вне работы не должны отражаться на ваших сотрудниках. Они вам не боксерская груша. Они ваша команда - ваши руки.
У меня сейчас происходит как раз такая штука. И люди с которыми я работаю очень круты в своем деле. Я рада что есть у меня канал в котором можно брать проверенных крутых спецов!
А с какими проблемами сталкиваетесь вы при формировании команды?