Беседуют Наставник и ученик. О саморазвитии и самопознании. О женской психологии, психологии мужской и психологии жизни вообще. Об отношениях и семье. О здоровье. О творчестве и духовности. О деньгах и путешествиях. О том, что помогает сделать жизнь яркой.
Сейчас обсуждается вопрос, как принимать решения.
Ученик. Я медленно принимаю решения. Взвешиваю аргументы, выписываю на бумажке плюсы и минусы, долго думаю. Советуюсь с разными людьми. В итоге часто ничего не делаю. Как с этим бороться?
Наставник. Когда вопрос не очень важен - решай быстро и действуй сразу. Ни с кем не советуясь.
У. А как же изучить аргументы, рассмотреть плюсы и минусы? Как же пословица: семь раз отмерь - один раз отрежь? Да и с советами непонятно. Так можно и дров наломать.
Н. Управленец - это человек, который принимает решение при недостатке информации. Мы все управленцы. Управляем крупной компанией или только собой - принципы управления остаются теми же.
У. И какие же это принципы?
Н. Всей информации никогда не собрать. Мало того, это и не нужно, даже вредно. Чем больше соберешь, тем сложнее принять решение. Это как уравнение с бесконечным количеством неизвестных. Минимум информации, конечно, нужен, но обычно человек уже обладает им.
Кроме того, самые правильные решения принимаются интуитивно - сердцем, а не разумом. Ты никогда не замечал, что мгновенно принятые решения в итоге оказываются правильными?
У. Замечал, конечно, но как-то не придавал этому значения.
Н. Когда решение принимается быстро, в его выработке участвуют оба полушария мозга. Одно отвечает за интуицию, другое за логику. То есть мозг находит некий компромисс. Если растянуть процесс во времени, то участвует только разум. И можно сколько угодно потом говорить - прислушивайтесь к интуиции, прислушивайтесь к сердцу. Для мужчины это невозможно.
У. А для женщины?
Н. Женщины гораздо эмоциональнее, у них развитая интуиция. Поэтому женщина принимает решение в итоге все равно интуитивно, даже если собирала факты, мнения других людей, думала.
У. Несправедливо по отношению к мужчинам.
Н. Жизнь вообще несправедлива. С этим ничего не поделаешь. Это обстоятельство надо принять, как данность.
В нашей жизни не очень просто определить, где найдешь, а где потеряешь. На каком-то этапе потеряешь, а зато завтра приобретешь, и как следует.
В. Черномырдин
У. А почему лучше не слушать других людей?
Н. Можно слушать, когда они предоставляют дополнительную информацию, смотрят на ситуацию под необычным углом зрения. Ты находишься внутри, и незамыленный взгляд не помешает. Но проблема в том, что люди начинают советовать и даже манипулировать. Пусть и невольно.
Представь себе такую ситуацию. Авторитетный для тебя человек говорит, что на твоем месте поступил бы так то. При этом он близко не на твоем месте. И даже если был в похожей ситуации, то она только внешне похожа, но по сути совсем другая. На самом деле, это безответственное заявление. Отвечать-то тебе! И происходит следующее. Тебе придется при принятии своего решения еще и внутренне не соглашаться с авторитетом. Либо тихо переложить ответственность на него. Обе ситуации плохи. Лучше уж самому действовать.
Мы эту проблему решили, в узком кругу ограниченных людей.
А. Лукашенко
У. Да, я сталкивался с таким. И не выслушать непрошенный совет нельзя - дают его между делом, в ходе обсуждения . Разумеется, только из благих побуждений. А потом получается, что надо идти против этого мнения. Это очень напрягает.
Н. И еще момент. Лучше делать и ошибаться, чем зависнуть в размышлениях и в итоге ничего не сделать, остаться на месте. При действии приобретаешь опыт. Если сделана ошибка - делаешь из нее выводы и идешь дальше. А если сидишь и думаешь, никакого опыта не приобретаешь и никуда не продвигаешься. Пожалуй даже, это самая важная причина, по которой решать надо быстро и действовать немедленно.
Успех – это способность шагать от одной неудачи к другой, не теряя энтузиазма.
У. Черчилль
У. Огромное спасибо за рекомендацию.
-------------------------
Статья пробудила мысль? Поставьте, пожалуйста, лайк. И подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новые публикации.