Найти тему
Как Это Делается

Как провести идеальное совещание

Молоточек сломался
Молоточек сломался

Да, так уж получилось, что приходится быть завсегдатаем планёрок и совещаний совершенно разных по составу участников. 

Условно, я бы разделил строительные совещания на 3 типа:

Первый тип:

Галстучно-пиджачные. Обычно планерку собирает должностное лицо и призывает к ответу холопов, таких же нарядных, но в пиджаках без запонок. Здесь царит протокольная атмосфера, обращаются по имени и отчеству, ругаются, используя высокохудожественные литературные выражения, приводя цитаты классиков русской словесности и действующего главы государства. 

Второй тип:

Строительно-решальные. Собираются самые разные люди: директоры, инженеры, прорабы и смотрящие за «людьми». Половина из них плохо понимает по-русски, ещё хуже говорит.  Здесь цари и боги армейский стройбатовский юмор, ректально-фекальные шутки, русский разъяренный фольклор (мат) и Диалоги типа:

- когда покрасишь?

—покрасишь...

- У тебя краска есть?

- Краска...

- Где Дима?

- Дима там ехаль...

Много шепота на армянском и всяких азиатских языках. 

Третий тип:

Интернационально-мультикультурное собрание. Здесь людей обвенчали 2 святых отца: английский язык и контракт на нескольких языках. Лавируя в перипетиях организации бизнес-процессов в России  и трудностях перевода,  люди пытаются придти  к общему знаменателю (в простой дроби числитель наверху, знаменатель внизу). Чаще всего общим знаменателем оказывается ноль. И вроде бы все довольны, рукопожатно благодарят друг друга, широко улыбаясь. Но покинув совещательные пенаты все вдруг вспоминают школьное табу «на ноль делить нельзя». Без почему, не спрашивай. Соответственно, общий знаменатель не панацея от всех болезней, особенно, когда он равен нулю.  Виной тому, наверно, трудности перевода, нет, не слов с одного языка на другой, а эмоций, которые запрограммированы на бессознательном уровне воспитанием в разных странах. 

Типажирование совещаний необходимо для своевременного и правильного выбора парадигмы поведения и включения в голове  правильного алгоритма работы  с целью принятия  конструктивных решений в любой ситуации. 

Если статья была полезной, поделитесь ею с друзьями, и мир станет немного лучше.