Когда меня спрашивают, кто мне дал денег на открытие бизнеса, я либо рассказываю правду, либо односложно отвечаю, что никто. И это тоже правда. Сама. Вот прям сама и на свои.
Чем больше ты планируешь, тем меньше всё выходит, как ты хочешь. Также было и у меня. В бизнесе, так сказать, на вторых ролях я была долго и давно. Но прям уйти в свободное плавание я решилась 4,5 года назад. Там очень длинная прелюдия была, но это всё потом, сейчас мне хочется рассказать, как произошел тот самый рывок в неизвестность.
Мне было почти 29 лет, май месяц. Я за процент работала с человеком, который, как оказалось, меня обманывал. Терпеть мОчи не было, зародился план уйти от этого лживого сотрудничества. С собой я решила прихватить кое-что, ой, неправильно – кое-кого. Самого ценного кадра. Мы начали общение по телефону по рабочим вопросам и однажды я просто спросила «Готов уйти от … (подразумевается имя работодателя) и начать бизнес со мной?». И он ответил «Да». Не спросил, как мы всё это сделаем, откуда возьмем денег, как раскрутим бизнес. Он поверил. И поверила я.
Но это еще не было ни слабоумием, ни отвагой.
В общем, как положено двум молодым стартаперам... Тут я должна по законам жанра нервно хихикнуть – 29 лет уже не молодость)) Ну да ладно, в душе-то мне было не более 20 (а сейчас не более 25). Кстати, моему будущему партнеру по бизнесу было всего 22 года. Недавно с армии, простой столяр, который пришел на подработку в 18 лет до армии к нашему общему знакомому – для него он был работодатель, для меня партнер – и вернулся после армии на эту же работу.
Я так и не начала речь)) В общем, как и положено двум молодым стартаперам, мы встретились на нейтральной территории с компьютером, блокнотом и ручкой. Кстати, нейтральной территорией был Макдоналдс в городе Дмитрове. Сидели, пожалуй, часов 6. Продумывали разные схемы, считали, какой нужен бюджет. По-моему, на закупку оборудования и первой машины нам по расчетам требовалось 900 тыс. Их у нас не было)) Мы говорили и говорили. Звучало всё грандиозно, красиво и.. неправдоподобно. Разъехались. И продолжили работать на уже немного так ненавистном рабочем месте.
Прошла наверно неделя или две. И тут звонок от моего будущего партнера, мол, орешник можно заказать сейчас по дешевой цене. А орешник этот для нашей производственно-столярной работы значил тогда очень много. Его трудно было найти и легко потерять. Из него плелись клумбы и заборы (украинский плетень, слышали?), очень доходная часть работы, практически основная. В общем, я согласилась, что от орешника отказываться не стоит, и мы заказали машину (4 тысячи штук прутьев орешника). Машина должна была приехать через недели 3. Пока нарубят, пока найдут транспорт.. У нас было время для поиска помещения под столярку. Но вдруг планы рушатся – орешник внезапно решил приехать послезавтра. Куда везти его? На дачу? Куда? Мы в этот же день нашли помещение. В этот же день объявили об уходе с работы. В этот же день у нас были ключи от НАШЕГО цеха, где нет ни единого инструмента, и нет ни единого работника. Я подписала договор аренды (очень плохой для нас по условиям, но это было потом) и внесла задаток в размере 50 тысяч рублей.
Первым работником был Алексей, так в реальности звали теперь уже тоже бывшего партнера. У меня к тому моменту был кое-как сделанный сайт и я усиленно его развивала, без денег, естественно. Подумать только, мы подписали на год договор аренды с месячной платой в размере 90 тысяч рублей, не имея такой суммы на руках! Не имея заказов, по сути. Это и есть слабоумие. Да, и это отвага. Это момент, когда ты не анализируешь действие, но ты не боишься за результат. Стоило бы нам тогда испугаться ответственности, наверно мы бы остались на исходной точке. Но мы рискнули и прорвались.
Сейчас каждый из нас самостоятельный предприниматель. Алексей из помощника столяра вырос в руководителя собственного большого цеха. Я же выросла из копирайтера, и тоже носитель статуса довольно твердостоящего на ногах предпринимателя.
И вложили в наш рывок мы 80 тысяч рублей. А не 900 тысяч, как думали.
Мораль сей басни такова – кто не рискует всей головой, по большей части, всегда находится в зоне комфорта, которая ничего не имеет общего с понятием успеха. И не всегда для взлета нужны грандиозные усилия. Достаточно разумного слабоумия и безудержной отваги.
Мы, правда, в рамках своего дела очень преуспели. Но это, как говорится, совсем другая история.