Немецкий фельдмаршал Эрих фон Манштейн считался одним из лучших генералов Второй мировой войны. Все потому, что он не только был опытным солдатом, но и умелым руководителем, который знал, как подбирать подчиненных.
Он описывал своих офицеров в зависимости от того, насколько они были ленивы или трудолюбивы, а так же - насколько умны или глупы по его мнению.
В 1997 году английский писатель и бизнес-консультант Ричард Кох написал книгу "Принцип 80/20", в которой принципы Манштейна в отношении офицеров внес в таблицу. Сейчас таблица называется Матрицей Манштейна.
Она состоит из 2 пересечений, которые образуют 4 квадрата. Давайте рассмотрим описание каждого квадрата.
Ленивые - во главе всего
Квадрат 1 (слева вверху) Глупый и ленивый. Таких офицеров Манштейн особо не трогал. Иногда им нужно было дать дополнительные инструкции, но по словам фельдмаршала вреда такие не нанесут. Дело в том, что пусть он и глупец, но благодаря лени он не будет впустую расходовать энергию и силы своих солдат. Лучше эту энергию они сберегут для боя.
Квадрат 2 (справа вверху) Умный и ленивый - таких офицеров Манштейн в первую очередь выдвигал к повышению и рекомендовал другим, так как именно в них он видел залог успешного командования.
Ленивый офицер не станет делать то, что считает бесполезным. Но если это приказ, он найдет способ выполнить его наиболее эффективно и с минимальными затратами времени и энергии. Он создаст систему команд, которая будет работать эффективно и без него. Такой офицер сэкономит ресурсы, силы солдат, и их моральных дух для битв.
Трудолюбивые - не в чести
Квадрат 3 (справа внизу) Умный и трудолюбивый. Таких офицеров фельдмаршал ценил, но лишь как хороших исполнителей. Из них могли получиться хорошие штабисты, но в деле командования настоящих задач им доверять нельзя.
Умным людям можно доверить более сложные задачи, но так как они готовы работать день и ночь, они не будут придумывать более эффективные способы решения задачи, как это сделают умные лентяи.
Квадрат 4 (слева внизу) Глупый и трудолюбивый. Если Маштейн понимал, что офицер был обладателем такого сочетания, служба такого заканчивалась. С трудолюбивыми глупцами он работать не хотел ни дня и сразу понижал их в звании. А дело все в том, что такой глупец трудится просто потому, что не знает, чем себя занять. Более того, он уверен, что если остальные не работают, они в пустую тратят время.
Так что такой офицер обычно заваливал подчиненных пустой работой, которая выматывала их, но не вносила значительного вклада в дело. Работа ради работы - одно из худших изобретений скудного мозга.
Встречались ли вам руководители таких типов? В особенности последние? Делитесь в комментариях. Они всегда открыты.
Если вам было интересно - поставьте автору "лайк" и подпишитесь на канал "7 фактов". Каждый день - новые статьи об интересных событиях, явлениях, людях.