Найти тему
Союз НКО

Кухня Союза НКО: рассказываем о нашей внутрянке и отвечаем на вопросы

Оглавление

Десятилетняя история Союза НКО насчитывает много интересных случаев, о которых мы обязательно будем рассказывать в нашем блоге.

Именно 10 лет назад состоялся первый Съезд некоммерческих организаций - высшего органа управления Союза НКО
Именно 10 лет назад состоялся первый Съезд некоммерческих организаций - высшего органа управления Союза НКО

Появление Общенационального союза некоммерческих организаций как независимого движения (без участия властей в его формировании) стало неожиданным "подарком" для многих, в связи с чем и по сей день мы сталкиваемся с попытками некоторых лиц исказить информацию о Союзе НКО, о его принципах, а также принизить его институциональную значимость для развития некоммерческого сектора.

Союзу НКО нечего скрывать, поэтому готовы обо всём писать здесь, и без купюр, отвечая на анонимные вопросы, заданные через форму нашего публичного финансового отчета экономического кластера (форма внизу сайта): report.rosnko.ru

Итак, поехали!

Вопрос первый. Почему Союз оказывает платные услуги НКО? У них и так нет денег, некоммерческие организации нуждаются в бесплатных услугах. Неужели Союз НКО на них наживается?..

За любую качественную услугу в конечном счёте кто-то платит. Либо платит государство, выделяя бюджет на их оказание, либо платит тот, кому она оказывается. Услуги также могут оказываться бесплатно в рамках социальной миссии компаний или на деньги жертвователей, однако всё-равно кто-то должен заплатить. И, чем качественнее услуга - тем плата за неё дороже.

Позиция Союза НКО заключается в том, что социальные продукты и услуги некоммерческих организаций должны достойно конкурировать с бизнесом. И, поэтому, сами НКО должны также получать самые качественные услуги, которые, естественно, предусматривают затраты на их оказание.

О каких расходах идет речь? Естественно, об оплате труда экспертов и исполнителей, привлекаемых к оказанию услуг. 

Посудите сами: вряд ли просто хорошему человеку, который безвозмездно помогает НКО, выдадут бесплатно продукты в магазине, либо таксист бесплатно будет его возить, либо обеспечит жильем?.. Совершенно нормально и единственно верно, когда профессионал своего дела зарабатывает на жизнь своим высококачественным трудом, а не чем-то еще.

Также речь идет о затратах Союза НКО на поддержание информационных платформ, на базе которых ведется взаимодействие с некоммерческими организациями. Союз НКО также несет организационные расходы, платит зарплаты бухгалтерам, делопроизводителям, оплачивает офис, в котором проводятся встречи с НКО, обеспечивает офисным оборудованием, платит за удаленные рабочие места и многое другое.

Мы, конечно же, понимаем желание НКО сделать всё если не бесплатно, то подешевле. Но, когда нам плохо, мы хотим, чтобы нас лечил самый лучший врач. Если образование для ребенка - то в самой лучшей школе. Если нам предстоит суд - то, естественно, мы ищем лучших адвокатов и юристов. Бывают ли такие услуги сейчас бесплатными? 

Пусть каждый ответит на этот вопрос сам и примет своё решение.

Вопрос второй. Почему у Союза НКО, который помогает организациям выстроить грантовый менеджмент, у самого не так много грантов и субсидий?

Стратегическая цель Союза НКО - достижение показателя доли участия некоммерческого сектора в ВВП России на уровне 10%. Сейчас эта доля составляет немногим менее 1%. 

Мы глубоко убеждены, что достижение этой цели невозможно только за счет грантов и субсидий, а обеспечивается, прежде всего, финансово устойчивой деятельностью, предполагающей наличие постоянных денежных потоков (речь идет о деятельности, приносящей доход).

И в данном контексте Союз НКО принял принципиальную позицию, что будет придерживаться на собственном примере этой финансовой модели. Такая концепция предполагает, что доля грантов и субсидий в структуре доходов любой из организаций, входящих в экономический кластер Союза НКО, будет составлять не более 25%.

Мы против грантоедства и - за социальные инвестиции!

Однако, Союз активно развивает направления, связанные с выстраиванием системы грантового менеджмента в некоммерческих организациях. И только за 2019 год в НКО с помощью этой системы было привлечено более 448 млн бюджетных средств в формате грантов, субсидий, госконтрактов, инвестиций и др.

Вопрос третий. Почему членов в Союзе НКО много, а оплаченных взносов - незначительная сумма?

Союз НКО принимает членские взносы на основании своего Устава. Мы понимаем, что далеко не у каждой некоммерческой организации есть возможность платить членские взносы, и именно поэтому в 2017 году Союзом НКО было принято решение о введении понятия "Сторонники Союза НКО". 

Сторонники Союза НКО называют себя также ассоциированными членами Союза НКО, хотя Уставом Союза НКО ассоциированное членство не предусмотрено.

Сторонники Союза НКО не оплачивают какие-либо взносы, но могут участвовать в бесплатных мероприятиях Союза НКО, получать новости и дайджесты, а также услуги Союза НКО, не предполагающие какие-либо затраты на их оказание.

Действительные члены Союз НКО (которые оплачивают взносы) - могут рассчитывать на получение конкретных услуг Союза НКО на безвозмездной или льготной основе. В доходах Союза НКО отражены только оплаты от действительных членов Союза НКО и они, как показано в отчете, составляют небольшую долю от всех поступлений в Союзе НКО.

Вопрос четвертый. Почему Союз не публикует информацию об участниках экономического кластера? Что это за организации, кто их руководители, кто - учредители?

Как заметит внимательный читатель, Союз НКО выступает за полную прозрачность и открытость организаций. Однако, здесь важен баланс.

Как известно, некоммерческий сектор - очень разнообразный. В основном он состоит из людей, являющихся специалистами своего дела, акцент внимания которых естественным образом направлен на развитие своей организации и улучшение качества жизни своих благополучателей. Однако, к сожалению, внутри сектора иногда встречаются примеры весьма агрессивной и недобросовестной конкуренции, при этом в ход идут и подстрекательства, и сплетни, и клевета, и многое другое...

Союз НКО на протяжении своей десятилетней истории проведения Съездов НКО России сталкивался с примерами такого недоброжелательного поведения со стороны отдельных личностей. Были и попытки срыва мероприятий, были и звонки участникам и партнерам с клеветой различного рода, были и попытки спровоцировать конфликты и многое другое.

И мы не хотим, чтобы участники кластера сталкивались с такого рода "палками в колеса" со стороны ревнивцев и недоброжелателей, а также тех персон, кому (по их мнению) Союз НКО и его члены создают конкуренцию. Именно поэтому Союз НКО не планирует открывать состав организаций и проектов экономического кластера, а также их клиентов, рынки сбыта и прочую информацию, которой могут воспользоваться недоброжелатели в своей недобросовестной конкурентной борьбе.

ВНИМАНИЕ!

Вы тоже можете задать анонимный вопрос и получить на него публичный развернутый ответ. Для этого достаточно заполнить форму на сайте нашего публичного финансового отчета: report.rosnko.ru