Ну что? Я делаю, что умею) Опять беру интервью у самого парадоксального российского бизнес-эксперта Дениса Яхно о том, что сейчас происходит на нашей с вами Родине. Уверен, что новая встреча с Денисом не оставит вас в стороне от дискуссии.
Денис, давай порассуждаем вот о чём. В прошлом интервью очень много возражений вызвала твоя фраза, что «если тебя «кинули», это значит, ты сам позволил это сделать». Мол, эта позиция противоречит духу настоящего предпринимательства. Однако сейчас государство- и это уже очевидно- «кинуло» большинство предпринимателей, от волков до акул. Казалось бы, люди, обладающие этим самым духом, должны предпринять какие- то активные действия, чтобы не допустить этого. Однако этого не происходит. Несмотря на то, что по сей своей мощи и силе этот «кидок» превосходит любые рейдерские вылазки или полицейские «наезды. Так вот вопрос: где этот дух?
Всё, что мы видим, как раз и говорит о том, что духа -то никакого и не было. Ведь что такое бизнес? Это воля к победе, это стремление что- то сделать. Я сегодня как раз размышлял о подобных вещах. И понял одну вещь. Ты ж понимаешь, я семнадцать с лишним лет занимался консалтингом. А потом, когда началась вся эта история, в марте открыл свой бизнес. И этот абсолютно не тот бизнес, которым я занимался раньше. Дело новое, интересное. Прошло две-три недели, интерес не то, чтобы совсем исчез, но стало как- то скучновато.
И вот это самое сложное в жизни - продолжать, когда тебе не интересно! Бизнес отличается от хобби тем, что им надо заниматься, когда тебе уже совсем откровенно скучно. Тут должна быть воля. Встаешь, и - интересно это тебе или нет - продолжаешь заниматься. Со временем это входит в абсолютную привычку, и ты понимаешь, что без этого не прожить.
Это как со спортом. Ты делаешь упражнения, а на следующий день у тебя болят мышцы. И для того, чтобы они не болели, снова нужно дать нагрузки, и они перестанут болеть. Так и сейчас. Если я чего- то не делаю, у меня возникает внутренний зуд из-за этого. Поэтому я усилием воли, когда совсем не хочется, когда хочется совсем другого, заставляю себя идти и делать. И моя компания идёт вперёд семимильными шагами, я бы сказал. Уже не только я вхожу в этот бизнес, а много других людей, которые думают так же, как я.
Если люди ничего не делают, значит, что у них нет воли. Они делают то, что им нравится. А «бизнес» и «нравится» это антонимы. Одно уничтожает другое. И вот теперь самое важное, Андрей! Если нет воли - значит, это не надо! Значит, вполне реален цифровой коммунизм. Скоро наше государство заставит людей сидеть дома и будет давать им пайку. Пайку, Андрей! Давать какие- то деньги за какую- то работу.
Коронавирус в Словакии. Евгений Артюх о ситуации в самом благополучном европейском государстве
Что ж, пусть сидят дома, если нет воли. Ты думаешь, что всё, что происходит - случайно? Да никогда никакого «случайно» не было. Значит, наверху понимают, что люди - безвольные существа, они не будут сопротивляться. Впереди у нас эра цифрового коммунизма, мы - цифровые рабы или хозяева жизни. Выбирать нам! Но, Андрей, большинство выберет первое…
Я на «Дзене» тоже пытался какие- то прогнозы построить. Один из самых больших блоков прогнозов - о том, что государство будет вклиниваться во все области, которые посчитает стратегическими, однозначно. И пойдёт усиление цифровизации, и цифровое государство, может быть, уже этим летом начнёт победоносно шагать по всей планете. Потому что государство поняло, что вызовы перед ним стоят очень серьёзные. Оно будет думать в первую очередь о себе, а не о спасении бизнеса, потому что государство - это система, которая не позволит в себе иметь какие- то бреши.
Зачем, вот объясни мне, спасать бизнес? Я уже как- то говорил, что налоги - это арендная плата за возможность заниматься бизнесом. То есть, если человек не платит налоги, то «арендодатель» имеет право самостоятельно на своих площадях делать бизнес. Вот что и будет делать государство. И я полностью поддерживаю эту ситуацию, этот подход. Люди - безвольные существа, не хотят работать. Ну и что делать? Государство зайдёт туда, куда оно может зайти. И я поддерживаю государственный капитализм всеми фибрами своей души.
Но всё- таки предприниматели - передовой класс, креативный, позитивный, изменяющий мир и так далее. И в отличие от пролетариев им есть что терять, кроме своих цепей. Но не происходит ничего кроме глухого неловкого роптания. Даже те митинги, которые есть, это либо рабочие-буровики, либо доведённые до отчаяния простые люди на Северном Кавказе. А у креативного класса, у которого есть что терять, нет никаких попыток каким-то образом влиять на ситуацию. Получается, что не так уж они и креативны и позитивны?
Да, это безвольные люди, которым всё нормально. Я недавно читал, провели опрос. Если человеку будут платить 59 тысяч рублей, то он себя будет замечательно чувствовать. 59 тысяч с их слов - это богатство. Я много общался раньше с бизнесменами и слышал от них: «Если у меня будет 500 тысяч в месяц, то мне больше ничего не надо!» А у настоящего бизнесмена нет слова «достаточно». Помнишь сказку про Золотую Антилопу? Так вот, после «достаточно» всё золото бизнесмена превращается в черепки. И уже превращается. Можно сказать, что Золотая Антилопа побегала по всему миру, и- хлоп!
А почему говорят: «Достаточно?» Потому что не нужно сопротивляться, не нужно выкарабкиваться.
Что происходит в Италии и США в связи с коронавирусом? Меры, которые пока кажутся экзотическими
Я никогда не мог понять такую историю: почему самые крепкие хозяйственники в деревне, кулаки, как их называли, спокойно и смиренно приняли ту долю, которую им уготовило государство. Они отправлялись в лагеря, либо поднимали сибирские таёжные дали. Видим, что за сто лет ничего не изменилось с самосознанием! Это страшно, потому что результат перестал зависеть от понятных алгоритмов. Смирение делает наши действия бесплодными. А раз они становятся бесплодными, то отбивают всякую охоту к действиям. Когда, на твой взгляд, ждать просвета в данной ситуации?
Когда наступают, действительно, тяжёлые времена, что делает сильный человек? Берёт лопату. И начинает копать. Была история лет десять назад. У моей знакомой скоропостижно умер сын. Знаешь, что она начала делать? В первые же часы? Она была бухгалтером, и ей нужно было сдавать отчёт. НДС. И она ушла в работу. Так поступают сильные люди, Андрей. А слабые начинают бухать и клясть всё вокруг. Вот теперь посмотри вокруг, на мир, и скажи, много у нас сильных людей?
Ты знаешь, почему я начал заниматься бизнесом? Чтобы не думать о том, что было в прошлом. Когда нам станет проще? Когда мы привыкнем? Когда сотрётся всё? Есть такое выражение: «Время лечит». Так вот, время не лечит. Оно просто стирает яркие воспоминания. Когда что- то неприятное происходит, говорят, надо уехать в то место, где впечатления сотрут у тебя в голове травмирующую картинку.
Кто бы что ни думал, назад дороги нет. Вирус с нами навсегда, маски с нами навсегда. Респираторы. И таких вещей много. Люди этого просто не хотят понимать. И таких нюансов до фига. Поэтому нас ждут большие потрясения. Потрясения личного плана. Не глобальные в виде войн, революций, катастроф, смертности. Потрясений в плане реконцепции ежедневных привычек.
Ты считаешь, что делать хоть что- то лучше, чем не делать вещей, например, несвойственных твоей натуре или твоему бизнесу?
Да, Андрей! Именно так! Сейчас не время думать, сейчас время действий. Причём очень активных. Главное для бизнесмена - быть в деле, крутиться, потому что именно это и даст ему возможность вылезти! Если ничего не делать, то ничего не получится. Это очень важный момент.
Бизнесу, спрятанному по домам, очень трудно генерировать идеи. Это как художник по памяти портрет напишет, но он будет неточным. Художнику остаётся рисовать бесконечную липку за своим окном. Где находить точки для новых стратегий? Ты вот во что упираешься головой, чтобы идеи приходили? Где эти «места силы» в доме, который сейчас уже всем надоел?
Узнайте, где и когда была построена первая детская железная дорога
А в чём отличие сегодняшнего времени от ушедшего? Только в одном. Мы бездумно тратили своё время на поездки, на общение с людьми оффлайн. А сейчас мы ушли в онлайн, и время экономится. Нам надоел не дом, не место, где мы находимся. Нам надоела эффективность!
Раньше мы бегали по всему миру, ездили на встречи, тратили много времени в пустоту. И наша грусть - по профигаченному времени. Человек привык к тому, что всё нужно делать, теряя просто колоссальное количество секунд, дней и лет. То есть, бизнес для нас был второстепенным, а профигачивание времени - первостепенным. И поэтому бизнесмены, когда они скучают по прошлому, скучают по профигаченному времени, а для людей эффективных сейчас ничего не изменилось.
Сейчас стало проще заниматься бизнесом. Если раньше, образно говоря, в единицу времени я делал три действия, то сейчас я делаю десять. И то же делают мои партнёры, которые занимаются бизнесом. Количество времени увеличилось. То есть, мы можем делать значительно больше.
А большинство людей мотивированы. Что такое мотивация? Она возникает тогда, когда человек может что- то потерять. Вот вспомни. Человек цепляется за жизнь, когда она висит на волоске. Вот не дай Бог, напали на кого-то в тёмном углу. Он будет отбиваться. Проснутся непомерные силы. Говорят, что когда на человека нападает волк, то он может перепрыгнуть пятиметровый забор. Откуда что берётся? Мотивация появляется тогда, когда тебя лишают жизни.
В обычной жизни человек ничего не боится, верит, что ничего не потеряет. А это иллюзия. Тотальная иллюзия. На него нападают постоянно! Он просто не хочет этого видеть. Так вот, если в обычной жизни у человека просыпается мотивация, когда угрожают его жизни, то у бизнесмена, который понимает жизнь без иллюзий, мотивация не завершается никогда. Можно сказать, что он постоянно перепрыгивает через 5- метровые заборы и со временем, как у спецназа, это становится абсолютной привычкой.
Яхно по понедельникам: "Все, что сейчас происходит, задумано для перехода к глобальной социофобии"
Давай немножко обострим эту ситуацию. Вот бизнесмен на самоизоляции сидит дома, понимает, что у него стоит где-то закрытый ресторан, за который он должен платить туда, платить сюда. И у него все мысли — вот в этом. Как соскочить с этой иглы, как взглянуть на эту ситуацию по-другому, и стоит ли вообще это делать? Может, стоит отпустить бизнес, позвонить, сказать: «Всё ребят, я наигрался и пошел в найм!»
Всё дело в мышлении! Чаще всего люди, которые страдают по ресторанам, магазинам, сервисам - они все хотят заниматься делом. Для них дело - первое, деньги - второе. А когда бизнесмены занимаются деньгами…
У меня недавно была консультация бизнесмена. Он говорит: «Я вижу деньги вот здесь». Я говорю: «Оглянись, у тебя всё вокруг в деньгах, деньги везде. Просто задача понять, что деньги есть не только в ресторане. Деньги есть в батареях напротив тебя, в камне, везде. Везде, где ты хочешь их получить. Но ведь задача твоя - не деньги получить, а делом заняться. А если у тебя ресторан, ты сидишь дома и теряешь деньги - закрой его. Закрой! Всё! Потом начнёшь. Но ты не будешь терять!»
У нас же как люди живут? «Сейчас я потерял, зато потом… » В жизни «потом» не существует. Я уже говорил, чем отличается мышление успешного бизнесмена. У него нет сослагательного наклонения. Он не говорит: «Если…», он говорит: «Когда…» Он абсолютно уверен, что получит. А у нас все: «Если бы, да кабы…» Это иллюзии сплошные.
В таком случае, как продуктивно думать сейчас предпринимателю, если надежды на хорошее потеряли всякий экономический смысл?
Знаешь, нет такого понятия «хорошее» или «плохое». В психотерапии есть оценочное категоричное мышление. Когда люди мыслят категориями и оценками: этот хороший, этот плохой. Сегодня кому-то хорошо, кому-то плохо. Кому война, кому- мать родна. Это первое.
И второе. Если ты относишься к происходящему вокруг «никак», то тебя это никак и не коснётся. У кого- то, например, хорошая погода, светит солнце. А другой человек, который не любит жару, говорит: «Какая сегодня отвратительная погода!» Всё очень субъективно - «хорошо», «плохо» и так далее. Вот скажи, плохая сейчас ситуация для доставки? Да для них это взрыв в хорошем смысле слова, лучше не бывает! Или плохая сейчас ситуация для продавцов медицинской техники? Я тут общался со своим приятелем-фармацевтом. Он говорит: «У нас вынесли весь склад в объёме на два года. И мы в десять раз наращиваем темпы производства». Это хорошо или плохо? Да нет, просто так случилось. Да, наверно, хорошо, а для кого- то очень плохо.
Удастся ли Трампу повесить на Китай всю ответственность за пандемию? Мнение Алексея Маслова (РАН)
Надо убирать оценочное мышление из головы и жить в реальном мире. И действовать сейчас, не думая, что будет хорошо, а что плохо. Где куётся «завтра», Андрей? Оно куётся в «сегодня». Сейчас. Не надо думать про завтра, про послезавтра. Не надо жить только сегодняшним днём. Но нужно делать то, что ты можешь делать прямо сейчас. А большинство людей надеются на потом, на послезавтра, на то, что кто-то им поможет. «Под лежачий камень вода не течёт!»- великая поговорка. Возможности появляются тогда, когда ты начинаешь действовать. Вот это самое главное знание вбить бы нашим бизнесменам в голову! А то они все чего-то ждут. Чего - непонятно.
Какой самый страшный сценарий будущего (не ярлыки навешиваем, просто действуем, как прогнозисты) вот какой кажется тебе очевидно вероятным?
Тотальный переход в онлайн. Практически полностью поражение любого оффлайн-бизнеса. Любого скопления народа. Страх перед выходом на улицу. Я сегодня был в «Азбуке вкуса». Все ходят в респираторах, в масках. А один мужик был без маски. Знаешь, как на него смотрели?! Я даже у себя это поймал, внутри. Чужой! Негатив!