В начальство лезут все кому не лень. Часто даже те, кто не совсем разбираются во всех тонкостях работы. Вы профессионал своего дела с большим опытом за плечами, но до сих пор не стали руководителем, так как что-то внутри вас останавливает? Давайте разберемся, что именно и стоит ли вообще чего-то бояться?
Народная мудрость в помощь
«Плох тот солдат, который не мечтает стать генералом». Наверное, всем известна армейская поговорка, но не каждый знает ее продолжение: «а еще хуже тот, кто много думает, что с ним будет». Слова приписывают Александру Суворову. Есть также мнение, что это народная мудрость. Как бы там ни было, многие увидят себя в данном выражении. Особенно во второй его части.
Почему плох тот, кто много думает? Руководящая должность не терпит нерешительности. Напрашивается вопрос: если меня посещают сомнения, может, вообще забыть о повышении? Нет, на самом деле, сомнения – это хороший знак. Значит, вы не стремитесь к власти ради власти и сможете стать хорошим руководителем.
В каждой фирме/компании можно встретить людей, работающих на своем месте долгие годы. Многие достигли практически совершенства в профессии. Но когда им предлагают должность директора, отрицательно качают головой. «Нет-нет, зачем мне такой головняк и еще бОльшая ответственность», - думают они. Их можно понять. Может и вы относитесь к данной категории людей. Но дочитайте статью до конца, а затем подумайте еще раз.
Ты туда не ходи…
Давайте вначале разберемся с мифами, так называемыми страшилками, которыми часто пугаете себя в мыслях о повышении. Из них можно выделить самые распространенные.
Первый – мне понадобится кнут, которым я буду бить-подгонять своих бывших товарищей. Особенно если вы знаете, что ваши коллеги далеко не трудоголики, и не прочь посидеть в социальных сетях или поболтать «о том, о сем» в рабочее время.
Кнутом обзаводятся те, кто стремится к власти ради власти. То есть плохие руководители. А вы же хотите стать хорошим. Значит это орудие пыток вам ни к чему. Придется найти индивидуальный подход к каждому сотруднику. Да, это сложнее, чем «махать палкой». Но гораздо лучше и эффективнее в вопросе налаживания трудового процесса.
Второй миф – все начальники рано или поздно спиваются. Не справляются с эмоциональной нагрузкой, не выдерживают напряжения и т.д. Нет дыма без огня. Наверняка и вы становились свидетелями подобных случаев. Но кто именно вам подсовывает рюмку? Да, нужно будет изменить образ мышления. Поработать над стрессоустойчивостью, научиться видеть в проблеме новую возможность, разбираться в ситуациях, анализировать. Это опять-таки нелегко, но достойная альтернатива алкоголику.
А получится у меня?
Кроме возможных проблем в семье и в отношениях с подчиненными, что еще не позволяет решиться на повышение? Отсутствие прозрачности в работе руководителя. То есть, простыми словами, вы не совсем понимаете, справитесь ли с новыми обязанностями. И не очень хорошо представляете, что происходит за закрытыми дверями кабинетов.
Тогда ответьте себе на вопрос: чем вы хуже? Что такого сверхъестественного могут делать руководители, с чем не справитесь вы? Какими уникальными возможностями нужно обладать, чтобы занимать эту должность?
Да, придется взять на себя больше ответственности. Да, скорее всего, нужно будет распоряжаться финансами предприятия. Это страшно, но всему можно научиться. Не придется же осваивать глотание шпаг или укрощение диких животных? Если нет, и вашему здоровью ничего не угрожает - причин не верить в себя у вас нет.
Не узнаешь, пока не попробуешь
Хорошо, я решился. Как теперь подойти к руководству и попросить повышение (эта статья очень пригодится). И как отнесутся к такому шагу мои коллеги? Не посчитают ли меня и те, и другие выскочкой?
Лучше подумайте: может быть, уже давно стоило заявить о себе? Может быть, начальство видит в вас хорошего руководителя. Да и коллеги не прочь, чтобы ими командовал лучше тот, кто хорошо знает процесс изнутри, со всеми его недостатками. А если у вас еще есть и конкретные предложения по решению существующих проблем... Почему вы еще здесь? Уже давно следовало поговорить с руководством о назначении вас на должность!
Добрый Дядя напоминает: стать директором легче, чем стать хорошим директором. Поэтому радуйтесь своим сомнениям. А вопросы, что сделать, чтобы не получилось плохо – хорошее начало на пути к карьерному росту. Может быть, именно вы знаете, что нужно сделать, чтобы всем стало лучше.
Понравилась статья? Ставьте палец вверх и подписывайтесь на Доброго Дядю.