Итак, как же я искала выход из постоянных мотивационных качелей (и еще в пути, на самом деле) 🥁
Сначала я пробовала огромное количество систем планирования и прочитала все попсовые книги: и Архангельский, и Трейси, и всякие книги про методологии ведения проектов (а там планирование тоже зашито, естественно).
Проблема этих систем и подходов в том, что они в большинстве своем убивают гибкость и адаптивность.
Смысл “распиши путь на маленькие шаги и фигачь” прекрасен и выглядит логично, но рушится при первом же контакте с реальной жизнью. Сегодня ты на мотивации сделал первый шаг, супер счастлив, завтра ты не успел, послезавтра ты сделал меньше. И так накапливается снежный ком, ты начинаешь отставать от всего запланированного, мотивация угасает 😥 Растет раздражение и от цели, и от пути к ней. Ну и все, на чувстве вины ты прощаешься с целью, и чувствуешь себя неудачником.
⠀
Потом мне попалась на глаза книга система Катерины Ленгольд. Смысл в ней, что Agile планирование из проектной жизни она переложила на все свои задачи и цели. И в целом, могу сказать, что эта система для меня лучшая 🤗
1️⃣ Во-первых, гибкость заложена в самом названии.
2️⃣ Во-вторых, путь делится на спринты. И планирование по шагам делается в пределах спринта, а не на весь период. Ты можешь поменять направление, использовать разные методы и адаптироваться под произошедшие события и обратную связь на свои действия.
2️⃣ В-третьих, Катерина - это супер позитивная девушка, настроенная на то, чтобы жить счастливую, а не достигаторскую жизнь. Поэтому в ее системе все без надрыва, это очень импонирует.
А потом мне пришла идея, как эту гибкую систему подкрутить под ситуации высокой неопределенности, что есть сама жизнь 🪁
И так получились Стратегии роста.