Здравствуйте, дорогие читатели! Приветствую вас на своем канале!Хочу поговорить об управлении на предприятии. Чему нас научил Генри Форд?
Генри Форд признан журналом Fortune лучшим предпринимателем 20 века. Он построил самое большое производство начала века и заработал 1 миллиард долларов ( на сегодняшний день - 36 миллиардов).
Многие его считают изобретателем автомобиля и конвейера. На самом деле, и автомобили и конвейеры уже были до Форда. Форд был лишь тем, кто упорядочил систему производства автомобилей, с помощью использования конвейерной линии. Он считал своей миссией - изготовить автомобиль, доступный любому работающему американцу. Ему это в итоге удалось.
При этом, Форд не любил и не использовал многое из того в управлении своими заводами, что использовали и до сих пор используют другие предприниматели.Он проповедовал идеологию, названную впоследствии “фордизмом”.Форд считал, что нужно поменьше административного духа в деловой жизни и побольше делового духа в администрации.
На его предприятии не было организационных схем и горизонтальных связей между отделами, не проводились производственные совещания, не было никакой лишней документации, не велись журналы нарядов.
Форд считал, что излишне сложная оргструктура мешает определить ответственного. Он считал, что каждый должен отвечать за свой маленький участок работы. Форд не поддерживал дружеских отношений на работе, считая, что товарищи будут покрывать друг друга.
Можно привести слова самого Форда по этому поводу: “Каждый работник имеет доступ ко всем; эта система до такой степени вошла в привычку, что начальник мастерской даже не чувствует себя оскорбленным, если кто-либо из его рабочих обращается через его голову непосредственно к руководителю фабрики.
Правда, у рабочего редко имеется повод для жалоб, так как начальники мастерских знают прекрасно, как свое собственное имя, что всякая несправедливость весьма скоро обнаружится, и тогда они перестанут быть начальниками мастерских. Если у человека закружилась голова от высокого поста, то это обнаруживается, и затем его или выгоняют, или возвращают к станку.”
В то же время, фордизм привел к интенсивности труда, превращал рабочих в роботов и требовал от них большого физического и умственного напряжения. Фордизм стал синонимом методов эксплуатации рабочих, присущих монополистической стадии капитализма, призванных обеспечить повышение прибыли.
Илья Ильф и Евгений Петров в своей книге “Одноэтажная Америка” описывают встречу с Фордом в Дирнборне. Они с ним встретились в 1937 году, когда Форду на тот момент было 73 года. Его секретарь говорил о нем, что “он циркулирует”. Своего кабинета у Форда не было.
В беседе с Ильфом и Петровым, Форд сказал, что ненавидит финансистов и торговцев. Он говорил, что делает автомобили, а - производитель хлеба кормит людей. Финансисты и торговцы не хотят ничего делать, но при этом иметь свою долю от производителей.Они умеют делать только одно - фокусничать, жонглировать деньгами, говорил он.
Форд был уверен, что если Морган завладеет хоть одной акцией его предприятия, то постепенно приберет к рукам и все остальныe . На тот момент, предприятие Форда - единственное в США, которое не зависит от банков.
Сейчас, компания Ford Motor уже на протяжении более чем 100 лет контролируется семьёй Фордов, являясь одной из наиболее крупных компаний, находящихся под семейным контролем, в мире. В то же время, акции Ford Motor Company котируются на Нью-Йоркской фондовой бирже.Семье Форд на октябрь 2010 года принадлежало 40 % голосующих акций Ford, остальные находились в свободном обращении.
Презирая искусство управления, как таковое, Форд придерживался определенных принципов при руководстве своими заводами. Планирование нужно начинать со своей целевой аудитории. Сотрудников своих ценить. Форд установил минимальную зарплату в 5 долларов и перевел рабочих на 8-часовой рабочий день.
"Давая много, требуй еще больше".Он говорил - не позволяй жить спокойно тем, кто у вас работает. Почивая на лаврах, успеха не добьешься. А если хочешь чего-то добиться, то надо все время развиваться, считал он. Этот совет. как никогда актуален и сейчас, когда мир меняется в геометрической прогрессии ежедневно.