У руководителя, который управляет успешной компанией, есть множество своих стратегий, тактик и приемов, которые позволяют ему получать от своих сотрудников нужный результат. На этот раз в блоге zorkinadventures – Эли Гервиц, президент адвокатской коллегии, которая так и называется «Эли Гервиц». Уголовные дела, разводы, инвестиций в недвижимость, получение гражданства, вот то, чем 22 года успешно занимается компания, созданная героем этой заметки. Как говорит сам Гервиц: "Мы давно превратились в большой завод по производству юридических услуг". В этом посте адвокат рассказывает про правило, которым он руководствуется, выстраивая работу своих сотрудников.
"Это правило я взял на вооружение у Джека Уэлча, легендарного генерального директора «Дженерал Электрик». Он говорил, что научить техническим навыкам можно даже обезьяну, а вот поменять черты характера совершенно невозможно. Это, конечно, не совсем так. Джек Уэлч не служил (в отличии от меня) в израильской армии. Поэтому, конечно, поменять черты характера можно, но для этого нужно иметь и ресурсы прапорщика, и характер прапорщика. Я же не обладаю ни тем, ни другим. Поэтому, управляя людьми, я вижу себя не надсмотрщиком, а фасилитатором, направляющим.
"Я стараюсь давать людям, которые работают вместе со мной, возможность реализовать свои самые лучшие качества и свои самые яркие таланты. Когда-то я прочитал интересную фразу про то, что функция главы кадрового департамента, работающего с людьми поколения Y, заключается не в том, чтобы заставить их работать на благо компании, а в том, чтобы помочь им реализовать свои желания. При этом делая так, чтобы они немного тащили заодно за собой свою компанию. Вот это то, что я стараюсь делать".
Сайт адвокатской коллегии Эли Гервица.
Zorkinadventures. Мужской опыт и истории, рассказы о вещах, местах, событиях и героях. Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить свежие публикации и присылайте свои истории на zoanton@yandex.ru.