Фит-интервью, поведенческое интервью, интервью по опыту - эта первая часть собеседования с консультантом, которая занимает 15-20 минут, и которая показывает вашу мотивацию, опыт и ценности.
На основе этого интервью консультант хочет понять для себя ответ на 2 вопроса: “Хочу ли я работать с этим кандидатом в одной команде?” и “Могу ли я отправить кандидата к клиенту в одиночку?”.
Вопросы про опыт
Обычно каждое интервью начинается с вопроса “Расскажи о себе”, и ответ на этот вопрос необходимо подготовить заранее и практически заучить. Ответ должен занимать не более 1 минуты и освещать:
- Текущее положение, где работаете и чем занимаетесь
- Ваше прошлое, какие интересные проекты сделали в прошлом и какое образование
- Ваше будущее, какие ваши карьерные цели и как компания, в которую вы подаетесь, вписывается в эти цели
После этого вопроса интервьюер часто углубляется в какой-то определенный эпизод из того, что вы назвали, просит рассказать детали и задает наводящие вопросы. Это необходимо для того, чтобы проверить правдивость вашей истории, так как складно придумывать несуществующие события на ходу практически ни у кого не получится.
Вопросы о ситуациях
Ключевые ценности для консалтинговых компаний включают в себя лидерство, проактивность и влияние. Соответственно, вопросы, которые вам будут задавать:
- Расскажите о ситуации, когда вы продемонстрировали лидерство
- Расскажите о вашем наибольшем достижении в жизни
- Расскажите о ситуации, когда вам пришлось переубедить кого-то
- Расскажите о ситуации, когда вы преодолели большой вызов на работе
- Расскажите о ситуации, когда вы оказывались в конфликтной ситуации
На каждый из вопросов вы должны заранее подготовить истории из вашей профессиональной, учебной или личной жизни, при этом, в этой истории необходимо правильно расставить акценты
STAR-методология для ответа на вопрос
STAR - одна из методик для структурирования вашего ответа, включает в себя 4 части:
Situation - кратко опишите важные предпосылки возникшей ситуации, кем вы работали, кто был в команде и так далее
Task - проблема или задача, с которой вы столкнулись
Action - какие действия вы приняли и почему именно такие
Result - к каким результатам это привело
Кроме того полезно осветить какой урок вы вынесли из этой ситуации, а также, что бы вы изменили в своем поведении с учетом вашего текущего опыта
Типичные ошибки
- Акцент на “мы” вместо “я”. Ответ должен показывать именно ваши персональные действия и усилия
- Отсутствие конкретного результата
- Истории, которые не выставляют вас в позитивном свете
Примеры ответов на вопросы
В качестве примеров посмотрите как консультанты отвечают на эти же вопросы
После фит-интервью обычно следует кейс-интервью, которое оценивает ваши навыки к решению проблем и структурированию, о котором вы можете прочитать в отдельной статье.
Если хотите подготовиться ко всем этапам отбора в консалтинг, то ждем вас на онлайн-курсе Strategy Club, которые ведут преподаватели с опытом в консалтинге. Ближайший старт 16 июня 2020 г.
