Вы хотите, чтобы люди работали с энтузиазмом, выкладывались по максимуму? Чтобы они с радостью приходили на работу и рассказывали всем знакомым, в какой прекрасной компании они работают? Тогда дайте и ощущение радости и счастья от того, что они работают именно в вашей компании.
Для того, чтобы человек хотел выполнять свою работу в компании, он должен заниматься тем, что ему нравится, что приносит ему удовлетворение, поэтому важно найти место для каждого человека в компании. Плоские структуры успешно решают эту задачу.
Как формируются круги - команды в плоской структуре? Кто распределяет людей по кругам?
Вертикальная иерархия формируется по принципу «Делаем, как решило начальство, так надо, не важно, что вы хотите».
Плоская, круговая структура, в свою очередь, формируется по принципу «Мне не все равно!». Согласно ему люди распределяются по кругам, структуре организации.
В плоской структуре целостные личности реализуют себя внутри компании. Деятельность в ней делает сотрудников счастливыми, а значит, эффективной организацию, которая дает внутренним и внешним клиентам то, что им нужно и тоже делает счастливыми!
Руководство компании, понимающей этот принцип, стремится к тому, чтобы трансформировать структуру организации (Мы рекомендуем делать это постепенно).
Человек максимально эффективен на работе, если он делает то, что, в чем у него есть талант, что он делает с удовольствием. Тогда он приносит компании максимальную пользу.
Но часто, когда человек в вертикальной структуре задается такими вопросами, он не находит на них ответов, потому что компания существует в парадигме «Так надо» и если и развивает человека, то не обязательно в том направлении, которое он видит интересным для себя.
Негативные последствия такой ситуации – отток талантливых специалистов в поисках того места, где он сможет себя реализовать.
Поэтому HR в вертикальных структурах, практически, боятся даже обсуждать эту тему. Развиваем сотрудников – но только «как надо». А отток сотрудников не снижается.
Постепенный переход к горизонтальной парадигме решает эту проблему.
Хотите узнать больше о переходе к горизонтальной структуре компании, цифровой трансформации и организации эффективной работы сотрудников, оставляйте заявку здесь.
Мы всегда на связи: Telegram, сайт, info@neuromap.tech.