Найти тему
Жанна Морозова

В чём абсолютные и очевидные плюсы работы на удалёнке

Источник:   Яндекс картинки
Источник: Яндекс картинки

Приветствую Вас на своём канале уважаемый читатель. Сегодня тему мне навеяло от того, как мои близкие и уважаемые люди, чьё мнение мне не безразлично, отнеслись к работе на удалёнке. В моей отрасли (профессиональное образование в техникумах и колледжах) большинство продолжают работать на удалёнке

Поскольку постоянно общаемся практически по всем важным и не очень вопросам, то мнение по поводу дистанционного обучения и выполнения должностного функционала я выслушала примерно от 3-х десятков человек. И получилась очень интересная пропорция. Около 20-ти из них просто визжали от восторга, как им нравится работать таким образом, а все остальные с точностью – до наоборот

Источник:   Яндекс картинки
Источник: Яндекс картинки

Оставим пока в стороне проблемы материального обеспечения. Это вообще разговор особый и жизнь показала, что с этой стороны работать удалённо практически вообще никто не был готов. По крайней мере, в моём окружении. Обнаружив таким образом, что моя почтенная публика разделилась практически 50 на 50, я пришла к выводу, что делать «выводы» по этому поводу предстоит мне самой лично

Мне самой работать удалённо не просто нравится, а получается весьма продуктивно и экономично по времени. С моим мнением всё понятно. Но я вдруг обнаружила некоторый нюанс в отношении удалённой работы среди тех, кто категорически против. В основном это люди, которые имеют отношение к административному ресурсу. Им стало некем на прямую управлять

Сделав таким образом для себя важное открытие, я поняла, что как только у некоторых (разумеется не у всех) исчезла возможность гонять людей впустую по разным пустякам, кто-то стал делать вид, что данные процессы протекают совсем не продуктивно и не сильно качественно. Так ли это на самом деле?

Источник:   Яндекс картинки
Источник: Яндекс картинки

Что и говорить, у нас в России понятия администратор и человеческий фактор практически всегда представляют собой два в одном. Нормально ли это? Не перечесть, сколько раз в жизни, я и мои коллеги каялись в том, что выразив иногда администрации своё особое мнение, огребали потом по полной и в течение длительного времени

Часто приходилось исполнять совершенно тупые распоряжения от совершенно не компетентных людей. Но как говорится, приказы не обсуждают и подчинённым приходится исполнять любые распоряжения вышестоящих. Если себе не враг конечно. И вот сейчас, когда многие административные работники гордятся тем, что они даже в такое сложное время почти все сидят на своих рабочих местах, как пришитые пуговицы вдруг выяснилось, что от давать приказы в старом формате оказалось не кому

Не буду претендовать на последнюю истину. Пока это только мои личные выводы. Мне и раньше казалось, что платить оклады некоторым замам только за то, что они полный рабочий день высиживают на своём рабочем месте, это весьма расточительно для бюджета. Примечателен интересный факт, что если в негосударственных организациях заместителей, как правило не более 2-х человек, то в бюджетных организациях заместителей доходит до 6-ти человек (на одинаковое количество обучающихся студентов)

Должностной функционал в организациях бюджетных и не бюджетных практически один в один и аккредитация соответственно тоже. И вот сейчас, когда гонять и ругать стало не кого, началась мышиная возня между самими ответственными лицами. Развлекаться ведь как-то надо? Так что получается, что не смотря ни на какую оптимизацию образовательных организаций, далеко ещё не все бюджетные деньги платят за конкретное дело и качественную работу

Источник:   Яндекс картинки
Источник: Яндекс картинки

Мне по этому поводу часто вспоминаются ситуации в СССР (середина 70-х), когда моя мама приходила с работы (она была старшим инженером в отделе при сталелитейном цехе) и с досадой произносила (по телефону) фразы, типа: как же я устала обучать любовниц своих начальников каждый раз заново. Пусть уж сидят на своих ставках и не суются, а мне проще самой всё за них сделать, чем потом переделывать десять раз..

Конечно, сейчас и размах не тот и ставок бюджетных свободных не столько, но тенденция – производить оплату лишь за проведённое на работе время, никуда не делась. Так что думаю, работать удалённо в некоторых случаях весьма и весьма удобно. Но как всегда, главное – не торопиться и не делать поспешных выводов. Жизнь сама покажет, насколько это выигрышно или наоборот. СПАСИБО. Продолжение следует

СИМВОЛ КАНАЛА    Источник:   Яндекс картинки
СИМВОЛ КАНАЛА Источник: Яндекс картинки

Напишите пожалуйста в отзывах, насколько близка вам эта тематика

Выкладывайте фото. Спасибо!

Спасибо за лайк! ПОДПИШИТЕСЬ НА КАНАЛ