Немецкий журналист Хельге Хессе написал книгу «Принцип Черчилля. Стань личностью – добьешься успеха», а в издательстве «Текст» ее перевели ее на русский язык и напечатали в России.
Уинстон Черилль несомненно является одним из самых великих и знаменитых политиков ХХ века. Чем он только не занимался и каких постов не занимал. Министр внутренних дел, первый лорд адмиралтейства, канцлер казначейства и это далеко не все его титулы и звания. Главное достижение Черчилля как политика - это пост премьера-министра Великобритании, который он занимал дважды. В том числе и во время Второй мировой войны. Заслуги Черчилля в победе над Германией не оспариваются даже его противниками.
Помимо политики он занимался журналистикой и литературой. Являлся почетным членом Британской академии, в 1953 году ему была присуждена Нобелевская премия по литературе. Интерес к этой личности не проходит и сегодня. И по данным опроса, проведённого в 2012 году вещательной компанией Би-би-си, он назван величайшим британцем в истории. Впрочем, интересуются этим политическим исполином не только в Англии, но и во всем мире.
Книга Хельга Хессе не похожа на обычную биографию из серии «Жизнь замечательных людей». Она написана совсем в иной манере. Ее жанр, наверное, можно было бы определить как аналитическое жизнеописание. Автор не столько описывает жизнь Черчилля, сколько занимается ее анализом. Кратко рассказывая про то или иное событие, затем подробно и обстоятельно автор пытается разобрать мотивы, руководившие политиком, его чувства, амбиции. Таким образом, в каждом частном эпизоде Хессе пытается отыскать логику общего хода жизни и объяснить ее читателю. В результате такого жанрового сдвига книга порою больше напоминает учебник менеджмента, чем историко-литературное издание. Тут даже как в самом настоящем учебнике чуть ли не на каждой странице основные тезисы выделяются жирным шрифтом. Кажется, автора куда больше интересуют секреты и инструменты успеха Черчилля, чем его реальная жизнь. Хельге Хессе вычленяет из бытия Черчелля основополагающие принципы, которыми он руководствовался, с помощью которых он смог достичь таких политических вершин.
Так Хессе показывает, как распределяя свое рабочее время, Черчилль создавал условия, помогавшие работать ему с полной отдачей. Например, уже в первую мировую войну о сделал для себя мобильный кабинет. Куда бы он ни ехал его сопровождали сотрудники, средства связи и передвижная комната карт. Черчилль всегда заботился о том, чтобы и в поездках иметь по возможности приятную и, главное, практичную и эффективную рабочую обстановку.
Говоря о Черчилле руководителе, Хельге Хессе, отмечает, что политик был не из тех, кто капается в мелочах, раздумывая над различными тонкостями. Но при этом он знал, как важно создать четко функционирующий аппарат, которым ему предстояло руководить. На протяжении всей книги немецкий журналист неоднократно отмечает, что при всем своем индивидуализме и честолюбии Черчилль всегда придерживался одних и тех же принципов. Сколько бы раз он ни менял партии( а такое, действительно, было), его верность Британской империи, монархии, его убежденность, что демократия – лучшая из всех форм государственного устройства, оставались низменными. Поскольку он всегда оставался верен своим принципам и никогда не забывал о своей цели - защищать их, то выбирал то один, то другой радикальный путь, иногда совершал ошибки, но в конечном счете все же всегда сохранял верный курс именно благодаря своим непоколебимым принципам.
Эта книга оставляет двойственное впечатление, с одной стороны, автор последовательно и глубоко разбирает некоторые поступки Черчилля, показывает читателю, в чем состоял секрет успеха политика и как даже из своих поражений Черчилль сумел выйти победителем. И если допустить, что кто-то отнесется к книге как к учебнику по менеджменту своей жизни, и сможет использовать эти же принципы на практике, то, несомненно, издание принесет читателю пользу. Но при этом, как мне показалось, книга не дает того, что обычно ожидаешь от подобной литературы.
Нет ощущения погружения в жизнь героя, в его эмоции и среду, эпоху и окружение. Перед нами предстает некий персонаж-функция. Не возникает представления о нем как о личности, как о живом человеке. Книга обращается к рацио читателя, как бы объясняя ему какую пользу он сможет извлечь, если возьмет на вооружение некие правила и принципы, но несколько не трогает его чувств, не проникает в сердце и душу. Не передает и любви автора к своему герою. Кажется, никакой любви и нет, а есть лишь желание разобраться, в чем же состоял секрет феноменального успеха этого политика.
http://old.mospravda.ru/issue/2011/07/13/article28217/
Спасибо за то, что дочитали статью! С удовольствием отвечу на все комментарии. Подписывайтесь на мой канал. Впереди будет много интересного!!!