Текучка сотрудников. Что с этим делать?
Чем лучше вы их учите, тем она выше!
Вы вкладываете в людей средства и душу, они растут профессионально и… уходят из компании!
Это распространенный образовательный парадокс: люди становятся круче, чем бизнес - среда и уходят, чтобы найти себя в более подходящем месте.
А вы так старались!
Вы искали по регионам умных, талантливых ребят, выманивали их у других компаний.
2-3 года они поработали, а потом вас бросили, запустив свой стартап.
Как удержать таланты?
Получается, что развивать их невыгодно?
Ответ неправильный.
Карьерой сотрудников нужно управлять. И для этого необходим правильный подход.
Сейчас происходит настоящий ренессанс, переизобретается не только корпоративное обучение, но и все институты вокруг бизнеса.
Корпорации становятся немного вузом – сотрудники учатся life long, немного детским садом, чтобы не было забот, куда деть детей, немного психологом – заботятся о медицине, жилье – строятся целые города, как Mountain view Google.
Всё для того, чтобы в компанию приходили работать лучшие специалисты, талантливая молодежь, сотрудники компании были счастливыми, гармоничными и благодаря этому процветал бизнес – превращаясь в настоящую живую, развивающуюся экосистему.
Проблема крупных, быстро растущих, технологичных компаний в том, что среда быстрая, гибкая, умная, и она требует такого же развития и обучения сотрудников.
Существующий корпоративный университет не может подготовить кадры по новым, диджитал специальностям: обучению продуктовых команд, диджитал маркетингу, мягким навыкам.
Для решения этих задач необходимы инструменты, гарантирующие системные, а не разовые изменения в корпоративном обучении, дающие технологию обучения.
Их работу обеспечивает, например, IT - платформа LMS Teal One от NEUROMAP. При необходимости она может быть по API интегрирована с внутренней системой компании.
Вы получаете:
- Систему знаний, разделенную на микрокапсулы – карточки (контент с теорией, для отработки процессов и результатные для накопления кейсов)
- Из них создаются образовательные курсы по различным современным специальностям - продуктовой разработке, диджитал маркетингу, по мягким навыкам
- Траектории обучения из карточек формируются под разные команды
- Также вы можете готовить бизнес роли, например, скрам – мастеров или продакт оунеров – разных для разных команд – для стартапа и уже работающей успешной команды они могут отличаться.
- Роли можно гибко менять и пересобирать в отличие от классических, устаревших длолжностных инструкций . Это функционал конструктора ролей
- Обучение происходит не в чистой теории, а на практике, нарабатываются кейсы и происходит обмен ими в сообществе практиков
- Корпоративное обучение предполагает сотрудничество с вузами и внешнюю подготовку кадров
- Поддержку обучающихся с помощью внутренних и внешних экспертов, тьюторов, трекеров и других образовательных ролей
- Подготовку по навыкам и компетенциям
- Обратную связь через UGC
- Образовательную аналитику
- В профиле отображаются все его образовательные достижения и кейсы – в нем можно отслеживать его развитие и им управлять
Таким образом, вы получаете нацеленную на гармоничное обучение и развитие сотрудников - экосистему.
Переизобретайте корпоративное обучение в компании с помощью современных инструментов!
Компания Neuromap занимается оцифровкой и интеграцией коллаборативных методологий со всего мира (Agile, Scrum, Holocracy, Selforg, Dao, Lean Startup и других). Основатель и CEO Neuromap.tech, Teal.one, Роман Рабинович разработал уникальный подход работы с компаниями на стыке трех областей: изменением корпоративной культуры, внедрением технологий и получением конкретных бизнес - кейсов. Наши продукты помогают решить важные проблемы: помещение инновационной экспертизы внутрь компании и гибкое обучение сотрудников во внутреннем онлайн университете (LMS), оптимизацию оргструктуры компании и бизнес - процессов, продуктовое мышление, клиентоориентированность.