Прочитал некоторое количество материалов о том, как пандемия отразится на организации офисного пространства и как будут строиться рабочие процессы. Большинство пишущих предполагает, что офисы будут устроены "санитарно" - социальная дистанция, минимум переговорок и всё такое.
Также, пишут о том, что удалёнка будет набирать обороты. Что большинство останется работать дома.
Но кажется мне, что это только фантазии. Ведь и без пандемии некоторые компании пытались усадить людей работать по домам. Кто-то успешно, кто-то не очень. И без пандемии существовали санитарные нормы, но не особо соблюдались.
Пройдет пара лет и все благополучно забудут о том, что и как происходило сегодня. И большая часть процессов вернется на круги своя. Так устроены люди. Наша память работает очень ограниченно.
Мне вспоминается, как в одной сети заправочных станций внедрялись стандарты безопасности. Те, которые о том, что нельзя курить рядом с колонками, разливы топлива нельзя смывать водой и всё такое. Вроде бы, вещи очевидные. И весьма важные. Однако, каждая внутренняя инспекция показывала, что нарушений масса.
Тогда был смонтирован учебный фильм из кадров, снятых камерами наблюдения. Там были и случаи возгорания от брошенной сигареты, и более экзотичные - от расчесывания волос рядом с топливом. Были кадры того, как машины уезжают, отрывая заправочный пистолет. И кадры того, как сотрудники падают с бензовоза, не закрепив страховочный трос.
Эффект был. Но... Уже через полгода всё вернулось на круги своя. Так что, ждать того, что пандемия коренным образом изменит человеческие привычки, не стоит. В конце концов, мы же не храним память об испанке. И нынешняя болезнь точно так же забудется.
Но есть и хорошая новость. Некоторые все-таки научатся управлять так, что им будет всё равно есть офис или его нет. Такие предприниматели были и до текущих событий. И прекрасно справлялись. Но теперь их должно бы стать больше.
А в видео рассказ Виталия Горбанева о том, какую систему управления он для себя выбрал и какие плоды она приносит ему в текущих условиях: