Круговорот денег в природе – инструкция на примере бюджетных учреждений. Просто, надежно, тихо.
Итак, вы – министерство. Условный Минсельхоз. На базе унылых «методических кабинетов» создаете федеральное государственное бюджетное учреждение. Допустим, ФГБУ «Федеральный центр развития экспорта продукции агропромышленного комплекса Российской Федерации» (ФГБУ «Агроэкспорт»). В списке своих подведов технично умалчиваете. Чуть позже усиляете эффективным управленцем: конечно, не чужим человеком, бывшим сотрудником министерства Дмитрием Красновым. Главное, в Уставе напишите что-то глобальное, спасающее Россию, типа «содействие Минсельхозу по в реализации его полномочий по осуществлению государственной аграрной политики и нормативно-правовому регулированию, оказанию государственных услуг в сфере развития экспорта продукции агропромышленного и рыбохозяйственного комплекса». Впрочем, не светиться в паблике, не значит, что за тобой не придут. ФАС уже что-то заподозрила .
Пишете аналитику и гиды, хоть бы по экспорту сыров… в Японию. Привлекаете, конечно, партнеров по очковтирательству – хоть бы и целое «Союзмолоко» , во главе которого такой же не чужой бывший советник министра Артем Белов. Свои же люди.
За ширмой глянца неплохие контракты. Для аналитики нанимаем литературных рабов. Например, свежий контракт на стороне на научно-исследовательскую работу по разработке материалов концепции развития экспорта тушек кур в Китай. Цена материалов – 34 млн. Такое же, но для подсолнечного и другого масла в Индию – 33 млн. Бизнес устойчивый, вы уверены в себе, платите за аренду на три года вперед 146 млн. Штамповка гидов, конечно, потребует многотысячных затрат на картриджи для принтеров, но это же мелочи?