Рубрика #хакнем_бизнес (экспертный контент в тематике "бизнес") Когда руководитель создаёт регламенты, описывающие работу процессов в компании и должностные инструкции — он должен это делать настолько ясно и понятно, как будто собирается уйти на покой. Чтобы новый человек, который ничего не знает — по документам мог разобраться, как работает компания, какая её стратегия и цели, какие роли есть в команде и какие функции они должны выполнять. Именно такие компании, которые не зависят от работы одного или нескольких людей способны масштабироваться и интересны инвесторам. Хочу представить сообществу своего друга и предпринимателя, который создавал и управлял компаниями до 1500 человек, которые до сих пор успешно работают уже без него и не в России (в Израиле). Александр Рубашевский консультирует нашу компанию "Хакнем" и помогает создать систему управления. Если перед вами стоит такая же задача и вы хотите перейти от управления своей "лавочкой" к созданию масштабируемого и прибыльного бизне
От управления "лавочкой" к созданию масштабируемого и прибыльного бизнеса
9 июня 20209 июн 2020
56
1 мин