Студент магистратуры ВИШ МИФИ Никита Карпов, заканчивающий обучение в этом году, рассказал в live-интервью «Открытый разговор» о своих достижениях, проектах и работе в Инжиниринговом дивизионе Госкорпорации «Росатом».
Видеозапись доступна в группе ВК и на Youtube-канале ВИШ.
Никита обучался в бакалавриате НИЯУ МИФИ по направлению «Ядерные физика и технологии» и деятельность, связанная с ядерной физикой, ему нравилась:
«Выбор пал именно на это направление, потому что я думал, что атомные станции – это как Rocket Science, маленький загородный клуб для избранных», – вспоминает он.
По окончании бакалавриата, как все выпускники, он рассматривал различные варианты применения своих навыков на практике. Выбор пал на Высшую инжиниринговую школу, потому что Никита принял решение заниматься проектной работой, расширять свои знания в области управления проектами.
Магистратура ВИШ МИФИ подразумевает трудоустройство студентов уже с первого семестра. С сентября-октября ребята уже являются сотрудниками АО ИК «АСЭ», учатся и одновременно работают над реальными проектами, направленными на цифровизацию Инжинирингового дивизиона «Росатома» и вообще атомной отрасли.
«Это одна из самых главных фишек в ВИШ МИФИ, потому что вас сразу знакомят с индустриальным заказчиком – с тем, для кого вы реализуете проект. При этом вам ещё дают наставника, который, как путеводитель, вас корректирует. Но основная идея в том, что проект именно ваш. Вы решаете, как он будет реализован. Вы можете даже переосмыслить проект в течение двух лет и вывести его на совершенно другой уровень, не так, как его замыслил ваш наставник», – поделился Никита.
Его первый проект был связан со стоимостью строительства атомных станций, с тем, как выбор изменений влияет на строительство. В «АСЭ» был создан граф, который описывал влияние изменений решений проектировщиков в каждой системе. Этот граф показывает, как ведут себя различные параметры, и итоговую стоимость в зависимости от изменения условий.
Тема дипломной работы Никиты «Применение многокритериального метода для вывода из эксплуатации» во многом перекликается с его первым проектом.
«Проект был про влияние множества факторов на этапе строительства. А в дипломе я определяю, какая стратегия вывода из эксплуатации лучше для каждого отдельного объекта атомной отрасли. Есть три стратегии вывода из эксплуатации: полная немедленная ликвидация, когда мы сразу вывозим всё оборудование, отложенная дезактивация – мы «замораживаем» объект и проводим демонтаж, когда часть радиоактивных элементов распадется, и «саркофаг» – закрываем объект и ждём 50, 100, 200 лет. Выбор стратегии зависит от многих параметров», – пояснил Никита.
Знания и навыки, приобретённые во время обучения в ВИШ МИФИ и работы в АО ИК «АСЭ», Никита оценивает очень высоко:
«Я умел проектировать, знал, что находится внутри ядерного реактора, как он устроен. Но как построить его, я не знал. Это огромный процесс, включающий в себя не один этап: проектирование, закупка, поставка оборудования, строительно-монтажные работы, выполняемые на площадке. Мне, как человеку, который управляет сроками сооружения, нужно разбираться во всём. Это невероятный объём знаний, который нужно освоить, переработать, воплотить. Я очень рад, что одной из ценностей «Росатома» является единая команда. Я могу просто набрать телефонный номер и проконсультироваться с нужными специалистами».
АО ИК «АСЭ», действительно, одна большая команда. Несмотря на то, что ребята ещё студенты, они являются частью компании, полноправными сотрудниками, и уже во время обучения в магистратуре, обычно в конце второго года, у них происходит заметный карьерный скачок.
Напоследок Никита дал совет абитуриентам, которые поступают в этом году:
«Всегда пытайтесь сделать как можно больше. Но при этом понимайте, что успеть всё невозможно. Всегда будет что-то, что нужно улучшить. Умейте остановиться в какой-то момент, понять, что важно для вас прямо сейчас, расставьте приоритеты. Вот это самый главный совет».
Полный текст интервью опубликован на сайте ВИШ МИФИ.