Каждый день меня спрашивают – как помочь бизнесу? Что делать? Как спасти свое предприятие?
Мой ответ: для всех по-разному.
Да, с пандемией и карантином столкнулись все, но программа по преодолению кризиса очень индивидуальна: господдержка, перепрофилирование, кредитные каникулы, изменения в законах или просто временная пауза... Есть десятки нюансов и способов, поэтому вывести правило для всех просто невозможно.
Какой способ подходит вам?
Для того, чтобы понять, какой способ преодоления кризиса подходит именно вам, необходимо выдохнуть и провести аудит. Специалист аудита проанализирует деятельность организации и сделает выводы о ее перспективе в условиях текущей ситуации (рост, стагнация, развитие, закрытие).
В случае, если аудит невозможно сделать самостоятельно и беспристрастно и/или в штате нет компетентного сотрудника, необходимо обратиться к специалисту, который проведет аудит. А потом на основании аудита разрабатывается антикризисный пакет.
Вот, что должно входить в антикризисный пакет:
- аудит;
- консалтинг;
- бухгалтерское сопровождение;
- оптимизация налогов;
- сокращение издержек;
- план развития.
Если вам повезет, то вы найдете специалиста, который не просто озвучивают необходимые шаги, но и берут на себя всю бумажную работу по получению государственной и региональной поддержки.
Кстати, на сайте «Финансового альянса» есть статья о том, почему российский аудитор должен обладать высоким уровнем интуиции и логики https://finans78.ru/stat