Любопытная история делового и творческого пути якутского самородка Арсена Томского, сына французского математика якутского происхождения Григория Томского.
Арсен, некоторым известный как far (благо, что не “fart”), личность незаурядная, пассионарная, с принципами. На заре эпохи Интернета молодой Томский запустил региональный портал ykt.ru, который дожил до наших дней. Прорвавшись сквозь трудности ведения ITбизнеса в 90е, да еще в суровой Якутии на фоне скудной инфраструктуры разваливающейся страны вопреки воле чинуш и местечковых корольков, конкуренции, Томский вырастил ride-hailing бизнес, вывел InDriver за пределы республики, «откусил» от российского рынка, а потом распространил услуги еще на 30 стран.
Об этом автор рассказывает в книге «InDriver: От Якутска до Кремниевой долины», вышедший в Альпине. Присмотрюсь-ка к издательству повнимательней.
Томский определенно харизматичный лидер, в котором в нужных пропорциях смешались воля, интеллект и талант. Автор из него получился тоже зажигательный – хочется немедленно взяться за дело. В то же время Томский сегодня – это проводник некоторых идей. В его книге и Ошо, и упоминания некоторых центров развития, безусловно упор на стратегии личностного роста, но куда же без этого. Особенно автор впечатляется подвигом «трансформации» четы Гейтсов и еще 130 миллиардеров посвятить себя благотворительности. На дурачков, видимо, рассчитано. Уход в благотворительность, основание собственных фондов в американской налоговой действительности не значит бескорыстное служение человечеству, а лишь smart tool для обхода налогов, диверсификация бизнеса, получение «иного» дохода и более широкого поля действия под маской.
Томский среди ценностей своей компании упоминает «сопротивление злу». Далее по тексту, зло – это то, что мешает развиваться. Базовый инстинкт – выживание, как у живых организмов, так и у бизнеса. Поэтому своих конкурентов бизнесмен, конечно, не жалел. Были на пути и неудачи, но в книге они описаны «невыпукло».
Однако соверешенно правдиво, на мой взгляд, описаны подкаты чинуш (при чем не только российских, но и казахских) к бизнесу, блокировка IP и пр.попытки выдавливания.
К сожалению, глобальная технокомпания не может развиваться, имея офис в России. Наша страна про*ла эту битву за IT-интеллект, США переманили деньгами и ресурсами все мозги планеты. Автор, конечно, говорит о том, что ключом к прорыву становятся не деньги, а креативный подход, интеллект команды, ориентированность на развитие. Где слаженная работа команды, там будет рост. Декларирует это автор, сидя в штаб-квартире компании в Кремниевой долине. Но придраться к Томскому не получится. В Якутию он вкладывается так, как никакому славянскому пьянице и не снилось.
Остается надеяться, что эта книга замотивирует какого-нибудь неравнодушного специалиста, который из «всемирного форпоста свободы» (цитата из книги) не забудет и про свою землю.
Книга читается на одном дыхании и энергетически заряжает.