В нашем представлении , чем мэр города опытнее и тверже характером, тем он лучше. Мол, тогда только он может держать порядок. Вообще, наше представление о твердой власти – это представление о власти единоличной.
В европейских странах все наоборот. Там быть единоличным организатором городских дел - проявление делового бескультурья. Там, чем больше мэр делится своими полномочиями, тем выше его авторитет, а значит и влияние. Там даже выведен арифметический эквивалент. В городе, помимо мэра, должно быть лидеров, из числа жителей, 1% от численности населения. К примеру, если в городе 20 тысяч, то неформальных лидеров должно быть, как минимум, 200.
Город - живой организм, которому свойственно развиваться. Если в работе мэра нет творчества и темпа развития, организм этот, конечно, не умирает, но и жизнь в нем не кипит. Таковы в своем большинстве все наши малые города. Это как бы большие полусонные деревни. Не случайно молодежь стремится уехать туда, где кровь в организме играет.
Считается, что у нас такое положение невозможно изменить. Мол, малый город просто по определению не может жить такой же полнокровной жизнью, как и соседний большой город. Но это большое заблуждение. Мы просто не представляем, как же заставить малый город жить иначе. Это проблема нашего сознания, а не фатальной неспособности города стать другим.
Мэрия должна развивать дружбу между гражданами города. Не надо удивляться. Понятие «дружбы между гражданами» известно со времен древнего Рима. В Англии, например, эту функцию играют пабы, пивные клубы, где людей объединяет не только и не столько любовь к пиву, сколько взаимная симпатия и интерес друг к другу.
А теперь о правилах, которые должен соблюдать хороший мэр.
Мэр - всегда политик местного масштаба, даже если таковым себя не считает. Не заниматься политикой все равно, что не заниматься жизнью.
Мэр не должен позволять окружению держать себя на крючке. Это освобождает его от необходимости защищать «своих мерзавцев».
Работать мэром – это значит часто выбирать одно решение между несколькими плохими.
Чем умнее чиновник в администрации, тем реже он соглашается с мэром.
У мэра должно хватать ума, чтобы понимать: льстец в его окружении –потенциальный клеветник.
Управление городом, не затрагивающее интересов местных богатеев, не дает ощутимых результатов.
Хороший мэр стремится к тому, чтобы оставаться в своей должности, пока не устанет, и не устает, пока жители хотят, чтобы он оставался.
Система должна способствовать выдвижению в главы городов сильных лидеров, потому как слабые и посредственные лидеры способствуют упадку системы.
Чтобы быть правильным мэром, надо правильно жить.
(Из книги "Гражданин города")
Проявляйте свое отношение к публикации. На этом канале каждый день новые заметки.