На одном ярком примере
Наконец удалось уделить некоторое внимание дневникам генерала Селивачева. Он приводит очень показное тактическое занятие по стрельбе.
Диспозиция такова. 1901 год. Выборгский полк. Петербургский военный округ. Многие современники признавали его довольно слабым, по сравнению с пограничными. Сам Селивачев писал, что командир полка А.-С.В. фон Беккер - прекрасный во всех отношениях человек, но тактика в полку была в пренебрежении. В том же 1901 году Беккер пойдет на повышение командовать лейб-гвардии Санкт-Петербургским полком.
Мой скромный опыт наблюдений за тактикой русской армии рубежа XIX — XX веков показывает, что ключевая проблема была в области организации разведки и обмена информацией в командной цепи. То есть, речь не о том, что были неправильные уставы или не хватало талантливых людей. Просто не было технических навыков в этих двух прозаических умениях. Селивачев показывает, как это происходило.
Отряд, обнаружив мишени, начал совершать одну за другой ошибки. Патрули не осмотрели впереди лежащую местность, хотя были закрыты со стороны неприятеля железнодорожной насыпью. Донесение начальнику авангарда было отправлено только с подсказки оказавшегося по близости офицера. Начальник авангарда послал донесение дальше, остановив авангард и не осмотрев местность. Начальник отряда тоже не произвел рекогносцировки, а лишь "озадачился узнать, где начальник дивизии". Итак, весь отряд действовал с оглядкой назад, на свое начальство, а не был устремлен вперед выяснять, что делает противник, где располагается, в каких силах, какая впереди местность.
Затем началась сама стрельба, и ошибки стали умножаться. Загибаем пальцы:
- перемешивание в цепи. Выборгский полк решил не ждать, когда это случится само собой в ходе боя, но сразу выслал вперед две полуроты, вместо одной целой роты. В результате в цепи оказалось два ротных командира, а резервом командовал неопытный младший офицер.
- пренебрежение местностью. Насыпь не была использована в качестве укрытия цепи.
- слабый огонь. Редкий огонь был открыт с дистанции 1000 шагов. Затем цепь продвигалась на 100 шагов через каждые 2 минуты. Более правильным было бы дольше вести обстрел и совершать перебежку сразу на большее расстояние.
- слом цепи командования. Батальонный командир находился на левом фланге цепи, а не при резерве. Скорее всего, он бы скоро оказался бы выбывшим из строя. Он же передавал дистанции стрельбы (притом неверно), хотя это дело младших офицеров. Ротные командиры в цепи оказались перегружены работой, а вот унтер-офицеры и отделенные вообще никак не учатсвовали в управлении огнем и передвижениями.
- расход резерва. Резерв был выдвинут вперед почти сразу и влит в цепь на дистанции 800 шагов. Это пустой расход резерва, который дополнительно сгустил цепь и, скорее всего, привел к напрасным потерям.
- Пополнение патронами. Патроны были расстреляны, не доходя до расстояния 600 метров, с которого и начиналась вся стрельба. Младший офицер, командовавший резервом, и его начальство не позаботились организовать пополнение патронами.