Что делать, чтобы достичь цели? #10
Когда человек ставит перед собой цель, он замотивирован её реализовать. Чем быстрее цель будет достигнут, тем лучше. Но всегда есть "но". И таких "но" очень много. Иначе не было бы столько разговоров про цели, планирование, стратегии. Не всё так просто. И вот про одно такое "но" я и хочу поговорить сегодня. Звучит оно так – "Цель необходимо рассматривать как систему".
Что это значит? Любая цель рассматривается с точки зрения реализации её во внешней среде. В предыдущей статье мы разбирали это. Но также важно учитывать то, что цель во внешней среде как часть системы сама является системой, состоящей из элементов. И если эти элементы между собой гармонично связаны, то система целостная, стабильная и устойчива к потрясениям. Пример тому может быть, когда человек стремится достаточно долгое время достичь цели, но без результатов. При этом он до сих пор старается и не изменяет своим принципам. Это говорит о том, что сама цель как система выстроена грамотно. Конечно, внешние факторы здесь тоже присутствуют. Но это не мешает достижению цели.
Что же получается? Если цель как система более устойчива к внешним изменениям, она продолжает существовать, и ничто не способно её разрушить. А позволяет этой системе быть устойчивой не что иное как ЦЕННОСТИ человека, они как скелет, к которым прикреплены сухожилия и мышцы (метафора целей). И если структура этих сухожилий и мышц устойчива, то наш скелет эффективно двигается, а если нет, то происходит быстрая замена этих мышц на другие. То есть мы ставим новые цели.
Чтобы наши цели достигались, и мы не были разочарованы, если что-то пойдет не так, или мы получим не то, чего так сильно хотели, необходимо рассматривать саму цель как систему, которая состоит из элементов. Этими элементами могут критерии цели, измеримые как количественно, так и качественно (цвет, размер, сроки реализации и т.д.). И важно помнить, что критерии эти должны быть не жесткими, с некоторыми допущениями. Например, хочу зарабатывать в месяц 100 000 рублей, а в реальности получаю 90 000. На какие допустимые для вас отклонения вы готовы пойти, чтобы достижение цели было не таким большим разочарованием? Всегда рассматривайте отклонения. Система должна быть гибкой, меняться исходя из внешних ситуаций. Но предел допустимости гибкости должен быть определен, и здесь нужно проявить жесткость, принцип. Например, я готов получать за свою работу от 90 000, если меньше, то давайте рассмотрим список моих обязанностей. Либо я вообще откажусь от такого предложения.
Цель есть набор четких, с определенными допущениями, критериев. Определив их, вы однозначно будете знать, что в итоге получите, и при этом, даже если будут некоторые несоответствия в результате, эти отклонения были заранее предусмотрены и учтены. Отказываться от того результата, который не соответствует изначально поставленной цели слишком предвзято, это как фанат, который слепо верит лишь в одну парадигму, не допуская иных взглядов или мнений. Всегда есть допущения.
В своей цели определите её элементы, из чего будет состоять конечный результат. Чем больше этих элементов, критериев, тем точнее будет ваша цель. Успехов!
Финальный скрайбинг для статьи
А если вам нужна помощь, консультация для решения ваших задач, вы можете обратиться напрямую ко мне по Whats App: 89117500808, Сергей. Буду рад помочь!