Всем привет, дорогие читатели. Сразу хочу извиниться, что долго не выпускал статей. Виной тому зациклившийся день сурка, который сейчас происходит у меня в жизни. Поскольку мы все пока на самоизоляции, то многие меня поймут. Мне банально нечем было с вами поделиться. Но некоторое время назад произошёл ряд диссонансных событий, которые вылились в эту статью. Всем приятного прочтения!
Подавляющее большинство из нас работают и получают зарплату (очень хочется верить в это). И, как правило, у нас есть оклад и премия, которая рассчитывается по показателям нашей работы. Также над нами стоит руководитель, который контролирует выполнение показателей, функционирование коллектива и эту саму премию считает (как правило). Именно о премии, руководителях и отношении к персоналу я хочу поговорить в этой статье. Ведь премия напрямую зависит от руководителя, который вовремя доносит изменения до нас, чтобы мы не ошибались в работе и корректно её выполняли. Как говорится, чтобы угодить всем: и себе, и компании, и своему кошельку. Но не всегда руководители добросовестно к этому относятся.
Первым делом давайте определимся кто же такие руководители. Это люди с определёнными навыками управления персоналом (не всегда), которые прошли конкурсный отбор (тоже не всегда) и компания поставила их на эту позицию. Но давайте не будем забывать, что это такой же наёмный персонал, как и линейные сотрудники. В этом моменте мне непонятно следующее: зачем надевать корону и считать остальных сотрудников тупее и ниже, чем вы? Если руководитель встал на эту позицию и получил полномочия, то это не значит что остальные сотрудники некомпетентны в работе. Если линейный персонал исправно выполняет свою работу, то им помогать надо, а не вставлять палки в колёса и лишать премии.
К слову о премии. Как я уже писал выше, она зависит от показателей. Друзья,если вы являетесь руководителем того или иного звена, то знайте: в ваших интересах, чтобы сотрудники были денежно и атмосферно мотивированны выполнять своя обязанности. Поэтому, пожалуйста, будьте любезны оповещать об изменениях, которые произошли, дабы не было критических ошибок, в результате которых идёт демотивация.
Теперь традиционно выводы. Я не говорю что все руководители плохие. На моём пути попадалось много прекрасных людей,которые за своих подчинённых просто разрывали другие отделы. Так и надо делать, друзья. Не будьте императорами в воём коллективе, а то когда-нибудь окажется, что вы останетесь как голый король из сказки - корона есть, а прикрыться нечем.
Всем спасибо за прочтение. Ставьте лайки, пишите своё мнение в комментариях и подписывайтесь на канал. Также можете подписаться на мой инстаграм и ВК. Ссылки есть в описании канала. Всем пока!