Развитие сетевого бизнеса
Все сетевики задаются вопросами: из-за чего партнёры выходят из сети, каким образом можно развить свой бизнес с нуля и можно ли быстро это сделать.
Планом движения и своего рода картой являются этапы прогресса бизнеса. Если вам известны конкретные развития событий, то вы будете относиться ко всем сложностям спокойно. Вы будете подготовлены к ним. Ведь бы будете понимать, что необходимо совершенствовать определенные навыки, чтобы перейти на новый уровень развития.
К данной статье можно возвращаться постоянно, так как на данный момент вы поймете только главный смысл без деталей. А осознать остальное сможете позже.
Человек зачастую даже не может представить себе, что отличий между сетевым маркетингом и традиционным бизнесом практически нет. Поэтому и развивать его нужно одинаково.
Можно привести пример с открытием обычного продуктового магазина. Сначала вы разберетесь в различных процессах, сами займетесь бухгалтерий и работой с поставщиками, даже сами будете продавцом.
Но у каждой точки будет ограниченный объем продаж. Вам придется открывать другие магазины. Главное, чтобы все магазины стабильно работали и приносили прибыль.
Затем можно приступать к открытию филиалов магазина в других областях страны. Тут вам не понадобятся навыки продажи и бухгалтерского учета, потому что здесь уже нужно уметь правильно общаться с людьми.
Четыре уровня роста сетевого бизнеса
Вы не сможете перескакивать с одного этапа на другой, чтобы от новичка стать лидером целой компании.
Тут происходят действия подобно компьютерным играм. На следующий уровень никак не перейдешь до тех пор, пока не пройдете предыдущий.
Сначала вам покажется, что все уровни очень сложные. Когда пройдет время, вы удивитесь, что там на самом деле было всё легко.
1-ый этап: я сам. Вы присоединяетесь в МЛМ, не имея опыта и партнёров с клиентами. Всё организуете только вы сами.
Однако больше 90% людей не могут перейти данный уровень. Потому что большинство людей присоединяются к сетевому бизнесу с помощью заманивания, что они получат огромное количество денег и очень быстро.
Вам необходимо обучиться многим навыкам. Мы являемся как бы наёмными служащими на 1-ом этапе.
2-ой этап: группа. У вас появляются клиенты с минимум десятью партнерами. Зарегистрировавшиеся люди в вашей сети являются людьми, только пробующими себя в данной сфере. Они с легкостью могут уйти с дистанции.
Здесь мы являемся маленькими предпринимателями. Какой-то денежный доход уже есть, однако всё может разрушиться в любой момент.
3-ий этап: доходная организация. Здесь ваши партнеры уже сами выходят на 2-ой этап. Тут вы еще не являетесь сплоченной командой. Вам всё еще необходимо получать новые знания с навыками, искать новых партнеров с клиентами. Главной задачей этого этапа является развитие организаторских качеств.
4-ый этап: команда. Здесь партнеры сформировали уже свои организации. Тут не нужно искать партнеров с новыми клиентами. Здесь бизнес становится стабильным. Вам только надо постоянно посещать события и консультировать главных партнеров.
Когда лидер все время ищет команду, проводя постоянные встречи, значит, у него еще не построен бизнес. Как правило, состоявшиеся лидеры на 100% занимаются имеющейся командой и помогают ей расти
Когда я своих партнеров обучаю в Yoda X, я им всегда говорю:
здесь очень важно понимать одну простую вещь: к сетевому бизнесу необходимо относиться серьезно!
Точно так же, как если бы вы открыли обычный бизнес! Я часто вижу, как люди делают в сетевом на 1% своих возможностей, а потом, жалуются на результат. Так откуда ж ему взяться?
Могли бы вы, открыв магазин, позволить себе спать до 12ч дня? Или, играть в компьютерные игры в рабочее время? Могли бы вы сказать доставщику продуктов, покупателю: я сегодня устал, и завтра тоже, приходите через неделю? Не смогли бы…Тогда, почему в сетевом говорите?))
Но Yoda X- это необязательно, сетевой. У нас заходят обычные инвесторы, которые вкладывают деньги, и зарабатывают пассив. В нашей компании возможен любой вариант, главное, чтобы вы зарабатывали!