Современность даёт начинающему бизнесмену много возможностей. Бизнес-инкубаторы, бизнес- конференции, коворкинги, нетворкинг, объединения предпринимателей… Думаю список можно продолжать и дальше. Кажется, что мир полон возможностей. Начинающий предприниматель начинает пробовать и то, и это. А бизнес что-то не идёт. И кто-то решает - бизнес не моё. И сходить с финишной прямой. Ведь кроме возможностей, инвестиций, поддержки государства, нужна твёрдая вера в то, что получиться. Вера в себя и много-много терпения.
Но откуда им взяться, если человек начинающий свой первый бизнес часто сталкивается со скепсисом близких. «И ты туда же», - твердят они. – «А если все будут заниматься бизнесом, кто работать будет?». Это тоже сложный момент. Ведь бизнес не строиться в одиночку. Кроме партнёров, человеку важно, чтобы его поддержала семья. И вот для того, чтобы выдержать это начало, а возможно и дальнейшее развитие – человеку нужен наставник. Или, как это сейчас называется ментор.
В любом деле хорошо иметь наставника. Человека, который подскажет в трудную минуту – куда двигаться дальше. Задаст правильный вопрос. Так и в бизнесе появилось менторство. Ментор - человек, который уже сам прошёл гораздо больший путь. У него есть личный опыт построения успешного бизнеса, которым он готов делиться. Он знает с какими трудностями сталкивается начинающий и продолжающий предприниматель.
Иногда менторов путают с коучами. Но отличие ментора в том, что он действительно даёт реальные рекомендации. Делиться своими связями и ведёт человека к конкретному результату. А коуч не всегда имеет опыт в бизнесе.
Имена известных менторов упоминают не только бизнесмены, но и актёры, спортсмены и учёные, когда получают награды и признание. По сути менторство – это социальный институт, который позволяет начинающим бизнесменам перенять опыт у успешных людей.
Методы обучения не похожи на лекции или семинары. Это не курсы. Это практика, практика и практика. Ментор даёт задания своим подопечным, а они выполняют их в новых реалиях, но с возможностью проконсультироваться с наставником. А также подсмотреть то, как он работает. Некоторые менторы не проводят консультации, а показывают, как работают сами.
Важным аспектом менторства является то, что наставники не навязывают свои знания. Они направляют и помогают самостоятельно найти свой путь развития. Также менторы дают преимущества новичкам, которые к ним пришли. Ведь базовые вещи им рассказывают уже на старте.
Ментор помогает личным примером. Его ученики видят то, как развивается их куратор и тянуться за ним. Наставники не учат тому, чего не делают сами. Это не только передача знаний, это в большей степени передача стиля, практики и действий. Именно поэтому важно выбирать ментора, который не только успешен, но и симпатичен вам как человек.
Сейчас менторство продолжает претерпевать изменения. И ментор учит не только стратегиям бизнеса, он помогает решить психологические проблемы, которые возникают в процессе становления бизнеса. Кроме рекомендаций и связей, ментор показывает своим примерам, как стоит себя вести в бизнес сообществе, какие привычки стоит приобрести, а какие отбросить.
При этом ментор ничего не делает за своего ученика. Он может подсказать, предложить другой взгляд на проблему, но никогда не даст готового решения. Методы менторов могут сильно отличаться. Их объединяет лишь, то, что они ведут к успеху и процветанию бизнеса.
Для создания собственного дела важно иметь человека, на мнение которого можно положиться. Как правило, ментор имеет или процент от бизнеса своего подопечного или оказывает свои услуги за вознаграждение. Конечно, есть и те, кто делает это от души. Но здесь есть риск нарваться на человека, который решил потешить собственное самолюбие и окружить себя учениками, а не действительно научить.
