Имея на выбор несколько тысяч существующих франчайзинговых предложений, покупателям франшиз крайне важно учитывать свои сильные стороны. У каждого разные личности, предпочтения, сильные и слабые стороны. Поэтому неудивительно, что система франчайзинга, которая была бы идеальной для одного человека, может плохо подходить для кого-то другого.
Прежде чем начать франшизу, вы должны учитывать не только бизнес и отрасль, в которую вы хотите войти, но также ваши рабочие часы и характер работы, которую вы готовы выполнять. Вы выбираете карьеру, поэтому вы должны тщательно проанализировать свои собственные ограничения, возможности и потребности, прежде чем выбрать франшизу. Оцените, можете ли вы соответствовать требованиям франшизы, и могут ли они соответствовать вашим. Несоответствие между ними может легко привести к неудовлетворенности вашей работой, что в первую очередь сводит на нет цель начать собственное дело.
Мы составили контрольный список, чтобы помочь вам продумать ваши приоритеты, когда дело доходит до открытия бизнеса. Заполните этот список своими собственными ответами, прежде чем проверять его по любым франшизам, которые вы рассматриваете.
Рабочий лист для установки приоритетов
Ответ на эти вопросы даст вам хорошее начало для определения хорошей франшизы.
- Где будет расположен бизнес? В городе, пригороде, деревне?
- Хочу ли я ездить на работу? Если да, то какие сроки?
- Хочу ли я франшизу и работать по ней дома - office-home ?
- Хочу ли я работать пять дней в неделю? Шесть или семь? Сколько часов в день?
- Хочу ли я быть заочным владельцем, т.е. по сути возможность не принимать участие в ежедневном операционном управлении, как собственнику?
- Есть ли конкретная отрасль, в которой я хочу работать?
- Существуют ли какие-либо отрасли, продукты или услуги, с которыми я не буду работать ни при каких обстоятельствах?
- Существуют ли какие-либо конкретные характеристики, которые должны существовать в бизнесе?
- Я хочу франшизу товара или услуги?
- Я готов работать с начинающим франчайзером или уже с отработанной на других франчайзи бизнес-моделью?
- Я готов работать в большой орг структуре франшизы, с большим количеством бизнес-процессов или маленькую - простую систему франшизы?
- Хочу ли я бизнес-модель франшизы с медленным и устойчивым ростом или с быстрым ростом?
- Какое отношение я хочу от франчайзера? Диктаторский? Коллегиальный? Вальяжный?
- Насколько важно узнаваемость бренда сети? На региональной или национальной основе?
- Буду ли я доволен одним или двумя франчайзинговыми подразделениями, или я хочу владеть несколькими подразделениями или развивать целую область, край ?
- Сколько я могу реально инвестировать в франшизу (деньги, которые не нужно брать или брать в другом месте)?
- Сколько должна быть общая сумма инвестиций?
- Нужно ли мне найти франчайзера, который предлагает программу финансирования с низкой процентной ставкой или имеет установленные отношения с третьими сторонами, для привлечения инвестирования на покупку франшизы?
Если при заполнении контрольного списка возникнут дополнительные вопросы, добавьте их. Как только вы почувствуете, что все ваши требования перечислены, вы можете начать проверять соответствие различных франшиз. Вы можете быть удивлены тем, какие франшизы соответствуют вашим потребностям и не соответствуют вашим самым важным потребностям.
Это может показаться очень простым шагом, но вы будете удивлены, как часто он пропускается в процессе обнаружения франшизы. Вы можете даже обнаружить, что в этом списке есть элементы, которые вы не понимали, которые важны для вас. Тщательное изучение этого списка поможет вам избежать головной боли в будущем.
Не забывайте оставить Ваш комментарий)