Командный коучинг – как наиболее эффективный формат группового взаимодействия сотрудников прекрасно подходит почти для всех бизнес запросов любой сферы деятельности. Ориентирован на руководителей организаций, отделов, HR-подразделений, региональных офисов, собственников бизнеса. С помощью профессиональных ICF-сертифицированных коучей мы проведем детальный анализ вашей текущей ситуации, чтобы: Зачем нужен командный коучинг: Коучинг работает, когда в группе не более 12 человек Сначала формулируем цель, на которую будет ориентироваться команда.
Затем производим согласование этой цели: все ли члены команды понимают и принимают ее одинаково, делаем планирование, и подходим к решению. Более подробно о проведении командного коучинга вы сможете узнать на нашем сайте: http://icg-consult.ru/komandnyj-kouching
Командный коучинг – как наиболее эффективный формат группового взаимодействия сотрудников прекрасно подходит почти для всех бизнес запросов любой сферы деятельности. Ориентирован на руководителей организаций, отделов, HR-подразделений, региональных офисов, собственников бизнеса.
С помощью профессиональных ICF-сертифицированных коучей мы проведем детальный анализ вашей текущей ситуации, чтобы:
- понять на каком уровне мотивации сейчас ваша команда
- как задействовать потенциал вашей команды
- прийти к созданию новой корпоративной культуры
- определить и проанализировать приоритетные направления и проекты
- поискать совместно выход из кризиса и перейти на новый этап развития
- составить поэтапный план действий и пр.
Зачем нужен командный коучинг:
- есть необходимость формирования новой миссии компании,
- проблемы с вовлеченностью отдельных сотрудников в командную работу,
- внутренние конфликты мешают продуктивной работе,
- у сотрудников нет единого командного духа, низкий уровень взаимопомощи и сплоченности,
- нужна новая мотивация сотрудников,
- нужно выявить проблемы, которые препятствуют эффективной работе коллективе и найти способы их решения,
- донести до сотрудников уровень их личной ответственности за результат проведенной работы,
- отсутствует единое понимание тех задач, которые необходимо решать совместными усилиями,
- требуется создать эффективный план реализации нового проекта и определить новые стратегии
Коучинг работает, когда в группе не более 12 человек
Сначала формулируем цель, на которую будет ориентироваться команда.
Затем производим согласование этой цели: все ли члены команды понимают и принимают ее одинаково, делаем планирование, и подходим к решению.
Более подробно о проведении командного коучинга вы сможете узнать на нашем сайте: http://icg-consult.ru/komandnyj-kouching