КАЛИБР ВАШИХ СОТРУДНИКОВ ОГРАНИЧЕН КАЛИБРОМ HR КОМПАНИИ
Работая с разными руководителями и HR в компаниях, я увидела, что разные руководители и сотрудники имеют способность «притягивать» разных специалистов, кандидатов и клиентов в компанию.
Много раз было такое, что руководитель мне жаловался, что HR очень хорошо подбирает линейный персонал, а вот ТОП специалистов не могут найти в компанию (или долго или не тот уровень или просто не могут найти).
По сути, максимальный калибр сотрудников и клиентов зависит от HR или руководителя компании. Если HR слабый, то он просто будет останавливать сильных сотрудников, клиентов, которые могут прийти в компанию.
Кандидаты ТОПы внутренне всегда чувствуют эту ограниченность и неспособность персонала. И обычно они не приходят в компанию, так как они могут быть сильными, масштабными, а вот компания «не их размера».
А некоторые крутые ТОПы пытаются «ужаться» до размеров компании и в итоге постоянно ощущают дискомфорт, а в худшем начинают деградировать.
Поэтому важным я вижу в первую очередь подбирать очень хорошего HR в компанию, который будет «создавать», строить вашу команду и вашу компанию. А так же следить за тем, чтобы он (HR) обучался и вы сами как руководитель так же постоянно совершенствовались.
Только когда сам человек сильный, этичный и талантливый, он способен привлекать в команду таких же людей.
А вы как думаете?