Для некоторых компаний бизнес-процессы - это что-то неизведанное, непрописанное и непонятное. Друзья, кто с ходу может сказать, что он делал в январе, чего не делает сейчас? А в прошлом году? А пару месяцев назад? Давно вы прописывали свои планы, отмечали что работает, а что нет? Быстро ответить на этот вопрос могут только те, кто ведет статистику, хранит информацию и файлы по всем задачам. Обычно компанию захватывает водоворот рутины и становится некогда фиксировать шаги, задачи и прогресс. Аналитика - главный рычаг прогресса. Она экономит время, дает спокойствие и понимание, куда идти. Дает власть в ваши руки, возможность управлять процессами. Упрощает работу - ведь можно не изобретать новое, а масштабировать работающее. Мы, например, используем Битрикс 24. По нему мы видим: -сколько часов работает каждый сотрудник; -сколько времени в среднем тратится на типовые задачи (очень облегчает вопрос с оценкой); -какую прибыль дает каждый из источников заявок; -всю информацию по работе с кл