Молодой человек мечтал работать в Московской компании одного из олигархов (строительный бизнес). На сайте компании этого олигарха был объявлен конкурс для молодых специалистов. Кто его выиграет — приз в качестве завтрака с собственником этой компании. Наш молодой человек выиграл. Т.е. что? Мозги есть. Его пригласили в компанию на этот самый завтрак. Встретила его секретарь со словами: «Иван Иванович задерживается. Подождите его минут 15. Можете пройти в библиотеку, познакомитесь с книгами». Наш герой сообразил как сделать первый ход. Расспросил секретаря — какие книги любит Иван Иванович. И когда тот вошел в библиотеку, то застал его за раскрытой книгой любимого автора. По-отечески похлопал по плечу. Завязался разговор. Пообщались — о том, о сем. Иван Иванович спросил:
- Какие планы, Сергей, на жизнь?
- Вот, хотел бы свой бизнес завести...
Что делает Иван Иванович? Дарит ему книгу о бизнесе с пожеланием успехов. А что надо было ответить Сергею? “Лет через 20 хорошо бы свой бизнес завести. Но чтобы я стал достоин этого - мечтаю работать под вашим руководством до этого момента!».
С этой историей подошел ко мне на одном из семинаров слушатель.
- Виктория, можно ли что-то исправить в ситуации?
-А когда это было?
- Полгода назад
- Не знаю. Давно. Попробовать можно. Давай писать письмо.
Мы с ним написали следующее письмо:
"Уважаемый Иван Иванович!
… числа я был у Вас на завтраке по случаю, когда выиграл конкурс. И на Ваш вопрос о собственных планах, сказал, что мечтаю иметь свой бизнес. Конечно же я его хочу. Но понимаю, что для того, чтобы хоть как-то соответствовать уровню бизнесмена, мне надо много учиться. И я мечтал бы работать под началом такого опытного руководителя как Вы. Понимаю, что свой шанс я уже упустил, и повторно Вы мне его уже наверное не предоставите. Но если есть какая-то возможность прийти на любую должность и на любых условиях — буду счастлив.
С ув. Сергей Х."
Я сказала, чтобы письмо он отсылал, но ответа не ждал. Будет навряд ли. Через 3 дня он мне позвонил, и грустным голосом сообщил, что ответа-таки нет. «А можно ли еще что-нибудь придумать?» Я подумала и предложила попробовать последний вариант.
«Уважаемый Иван Иванович! Ваше молчание сказало мне, что шансов у меня точно нет. Но я хочу поблагодарить Вас за ту прекрасную встречу, и пожелать Вам еще больших успехов в бизнесе, если таковое возможно.
С ув. Сергей Х.»
Через час он позвонил мне с задыхающимся от волнения голосом со словами:
- Виктория, со мной связалась секретарь, сказала что меня приглашают на собеседование к его заместителю и спросила какое время мне удобно!!!!!...... Я взял паузу с тем, чтобы с Вами посоветоваться как корректно — паузу в 1 или 2 дня?
У меня была немая сцена секунд на 20. Потом я почти что кричала:
- Сергей, да ты что? Алла Пугачова? Или президент Медведев? Какая пауза? … Днем, ночью, на рассвете — срочно звони и говори что в любое удобное для того время суток!!!!
- Все понял. Спасибо. Точно, я — дурак! Бегу исправляться.
На собеседование он во второй раз все-таки попал. Система наша его провела. Но ни само собеседование за него я пройти не могу, ни работать потом тоже. Кроме попадания на собеседование, надо еще вести себя верно дальше. Вот ему дали второй шанс. Но пригласили уже к заму. Как на него будут смотреть — более пристально, чем в первый раз? Конечно. А еще одну ошибку простят? Нет.
Что же произошло на этом уже собеседовании?
Он пришел к заму. Тот прошелся по его резюме. Позадавал вопросы по его знаниям и навыкам. Спросил о предпочтениях в работе. О мечтах и планах. И наш герой сказал: «Вы знаете, у меня есть интересная идея. Вот если бы ваша компания захотела выступить в качестве инвестора, я с удовольствием развивал бы совместный с вами бизнес в такой-то области...» ….. ….. ….. …..
Думаю, что у заместителя пауза была еще более немая, чем у меня, когда я слушала его отчет. Кто имеет право (и основания) делать предложения по партнерству? Равный. Бизнесмен. У Сергея никакого опыта в бизнесе нет. Даже если у него сверхблестящая идея, где последовательность? Он же в письме просился на работу?
Так что, дорогие читатели, не все зависит от нас,консультантов. Кое-что зависит от исполнителя. Как говорит наука — заслуга преподавателя не более 10%. А 90% - это заслуга ученика.