Найти в Дзене

💥Чем отличается мышление лидера от ведомого и на что это влияет

Умение думать, причем, вопреки природным инстинктам – это одно из качеств, которое делает человека высшим звеном эволюции. Ну а наличие глубокого и критического образа мышления выделяет индивидуума в человеческой иерархии, возводя его в ранг вождей. Фактически, именно уровень мыслительного процесса и отличает лидера мнений от ведомого человека, поскольку первый черпает идеи из недр мозговой активности, в то время как второй потребляет исключительно то, что находится на поверхности. Человек «ведомый» - это всегда последователь. Его идеология либо основана на чьих-либо постулатах, либо вовсе отсутствует. Лидер же старается внедрять что-то новое и уникальное, находится в постоянном поиске и мозговом штурме. Иными словами, лидер задает темп в режиме «что и как», ведомый – этот темп исполняет. Важно понимать, что данная ситуация не является дискредитацией и деградацией – это просто профессиональный и психологический портрет. Типичный пример лидера – руководитель. Это как раз тот человек,

Умение думать, причем, вопреки природным инстинктам – это одно из качеств, которое делает человека высшим звеном эволюции. Ну а наличие глубокого и критического образа мышления выделяет индивидуума в человеческой иерархии, возводя его в ранг вождей.

Фактически, именно уровень мыслительного процесса и отличает лидера мнений от ведомого человека, поскольку первый черпает идеи из недр мозговой активности, в то время как второй потребляет исключительно то, что находится на поверхности.

Человек «ведомый» - это всегда последователь. Его идеология либо основана на чьих-либо постулатах, либо вовсе отсутствует. Лидер же старается внедрять что-то новое и уникальное, находится в постоянном поиске и мозговом штурме. Иными словами, лидер задает темп в режиме «что и как», ведомый – этот темп исполняет. Важно понимать, что данная ситуация не является дискредитацией и деградацией – это просто профессиональный и психологический портрет.

Типичный пример лидера – руководитель. Это как раз тот человек, который должен создавать идеальную модель работы, выстраивать ее с ориентиром на результат и мотивировать коллектив на исполнение. Соответственно, ведомый (подчиненный) – это тот, кто получает задачи и выполняет их. Он не задается вопросом «зачем», он просто делает то, что нужно, поскольку, когда подчиненный озадачивается подобными вопросами, то он уже не подчиненный: либо «неформальный руководитель», либо бывший сотрудник.

Лидер, по аналогии с шахматистами, должен видеть на три хода вперед и иметь в арсенале несколько решений, в том числе и в форс-мажорных ситуациях, осознавая ответственность за происходящее. И, что очень важно, быть лидером – не всегда дар, иногда это действительно выбор.